Grátis: Segundo Chiavenato (2005), para as empresas, o departamento de compras é essencial pela sua atuação como interface com o ambiente externo e por ser... – Questões Respondidas

Análise de Sistemas

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Segundo Chiavenato (2005), para as empresas, o departamento de compras é essencial pela sua atuação como interface com o ambiente externo e por ser o elo com os fornecedores e setores internos da empresa. De acordo com Viana (2002), a atividade de compras inclui procedimentos e etapas que envolvem disponibilizar a entrega de produtos e itens, com as especificações adequadas, no prazo estabelecido e com um preço justo. Dentre as muitas atividades do setor de compras, estão: I. a definição do que, quanto e quando comprar; II. avaliar os fornecedores envolvidos e sua respectiva capacidade de atendimento; seleção do fornecedor; III. a finalização do pedido, o acompanhamento do tempo do pedido até a efetiva entrega e após o recebimento e conferência do produto, e a finalização do processo de compras. Estão corretas:

a. I apenas.
b. II e III.
c. II e III.
d. I e II.
e. I, II e III.

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SENAC

Respostas

Ed

ano passado

Vamos analisar cada item: I. A definição do que, quanto e quando comprar. Este item está correto, pois é uma das principais funções do departamento de compras. II. Avaliar os fornecedores envolvidos e sua respectiva capacidade de atendimento; seleção do fornecedor. Este item também está correto, pois a avaliação e seleção de fornecedores são etapas essenciais no processo de compras. III. A finalização do pedido, o acompanhamento do tempo do pedido até a efetiva entrega e após o recebimento e conferência do produto, e a finalização do processo de compras. Este item está correto, pois abrange as etapas finais do processo de compras. Todos os itens I, II e III estão corretos. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: e) I, II e III.

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A de�nição da localização do armazém é fator importante, pois deve ser considerado a solução que o mercado pode oferecer alinhada com a real necessidade que o negócio da empresa exige. Dentro dessa perspectiva, Pozo (2007, p. 86 e 87) destaca alguns fatores que devem ser considerados, em razão da sua importância. Avalie as a�rmativas sobre os fatores a serem considerados no momento de escolha da localização do ponto do armazém.
I. A atitude da comunidade e do governo local com relação ao depósito; custo para preparar o terreno; custos de construção; facilidade dos serviços de transportes; potencial para expansão; disponibilidade da mão de obra local; segurança do local; valor promocional do local e sistema viário do local.
II. O leiaute; a movimentação dos materiais no espaço físico; o sistema de embalagens, identi�cação de materiais e método de endereçamento e localização dos produtos, e o sistema de separação dos pedidos.
III. A preservação especial; equipamentos especiais de prevenção de incêndios; equipamentos de movimentação especiais; meio ambiente especial; estrutura de armazenagem especial e manuseio especial, por intermédio de EPIs (equipamentos de proteção individual) adequados.
a. I e II.
b. I apenas.
c. I, II e III.
d. II apenas.
e. I e III.

A abordagem e interpretação do Lote Econômico de Fabricação (LEF) é similar à do Lote Econômico de Compra (LEC), com a diferença que o LEF é adotado quando a empresa (quase sempre manufatureira) fabrica os itens, peças ou componentes que fazem parte do processo produtivo (MARTINS e ALT, 2009). Sobre o LEF, existem situações que devem ser consideradas para sua utilização. Escolha, dentre as a�rmativas alternativas abaixo, em qual ou quais delas se justi�ca adotar o LEF.
I. V > D quando a velocidade do �uxo de produção é maior que a demanda.
II. V = D quando a velocidade do �uxo de produção é igual à demanda.
III. V < D quando a velocidade de produção é menor que a demanda.
a. I.
b. II.
c. III.
d. I, II e III.
e. I e III.

Os sistemas de controle de estoques, de acordo com Oliveira (1999), processam os dados que reproduzem alterações nos itens em estoque. O autor complementa que dentro desse processamento de dados existem alguns componentes principais, cada qual com uma �nalidade. Assinale abaixo a alternativa que se refere a “�nalidade” do componente de retroalimentação, ou seja, a retroalimentação tem como �nalidade:

a. A introdução de uma saída em forma de informação.
b. Distinguir as forças que fornecem ao sistema o material, a energia e a informação.
c. Transformar os recursos de entrada em resultado.
d. Veri�car se as saídas estão coerentes com os objetivos.
e. A introdução de uma saída em forma de informação.

Uma política de estoques deve ser bem planejada, utilizando recursos possíveis, com o objetivo de facilitar todas as atividades da empresa e manter o menor estoque possível, porém com um nível de atendimento e�caz aos clientes. Partindo desse princípio sobre planejamento, Pozo (2007, p. 40) acrescenta que: “A função de .......................... estoques é fator primordial numa boa administração do processo produtivo. Preocupa-se com os problemas quantitativos e �nanceiros dos materiais, sejam eles matérias-primas, materiais auxiliares, materiais em processo ou produtos acabados”. Escolha dentre as opções abaixo, qual completa a a�rmação do autor.

a. planejar e controlar
b. assegurar suprimento dos
c. garantir o mínimo de
d. precaver possíveis perdas de
e. ajustar itens dos

A embalagem é item essencial na cadeia entre fornecedor e cliente, independentemente de ser embalagem de contenção ou de descarte (GURGEL e FRANCISCHINI, 2013). Na abordagem de Pozo (2007), destacam-se algumas “funções” básicas da embalagem. Assinale a alternativa que corresponde à função básica da embalagem, na visão do autor:

a. Um recurso de proteção ao produto, auxiliando na manipulação e na movimentação até o armazenamento e posteriormente no processo de distribuição e na função de fomentar as vendas.
b. Consiste em carregar e descarregar veículos de transportes, montar contêineres, contentores, caixas e todo e qualquer sistema de proteção ao produto e de entrega ao cliente.
c. Contribui como um dos principais integrantes, isso em razão da sua participação desde o fornecedor até o cliente �nal.
d. É parte de um sistema complexo, envolvendo marketing, design, engenharia de produção, logística e meio ambiente.
e. Consiste no transporte a curta distância que ocorre no interior ou próximo a uma empresa ou em um centro de distribuição, armazém ou fábrica.

São considerados benefícios em relação à finalidade de proteção contra contingências:

a. A disponibilidade imediata para determinados clientes.
b. A garantia do fornecimento normal em ocasiões de greve, incêndios, inundações e outras situações adversas que podem atingir uma empresa.
c. A força de trabalho pode ser mantida em níveis estáveis e os custos de preparação de lotes podem ser diminuídos.
d. A antecipação de compras em função de aumentos previstos nos preços.
e. A disponibilidade dos produtos está condicionada à manutenção de um estoque adicional.

Em relação à abrangência, é correto afirmar que:

a. Deve ser utilizada em conjunto com a importância operacional.
b. A classificação deve ser direta e simples.
c. Deve tratar de uma gama de características, em vez de reunir apenas materiais para serem classificados.
d. Deve permitir interfaces entre os diversos tipos de classificação, de modo que se obtenha ampla visão do gerenciamento de estoques.
e. Origem dos materiais, se nacional ou importado e sua respectiva importância.