Grátis: De acordo com o modelo de Fiedler, analise as afirmacoes e indique a alternativa correta. líderes voltados para as tarefas são mais eficazes quando... – Questões Respondidas

Liderança

Colégio Objetivo

De acordo com o modelo de Fiedler, analise as afirmacoes e indique a alternativa correta.
líderes voltados para as tarefas são mais eficazes quando a situação é altamente favorável ou altamente desfavorável;
os líderes voltados para os relacionamentos são menos eficazes nas situações de alto favorecimento.
As duas afirmativas são falsas.
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.

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Psicologia, liderança e comportamento-Atividade 7

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Ed

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De acordo com o modelo de Fiedler, a alternativa correta é: A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. Líderes voltados para as tarefas realmente são mais eficazes em situações altamente favoráveis ou desfavoráveis. Já os líderes voltados para relacionamentos tendem a ser mais eficazes em situações intermediárias, não necessariamente em situações de alto favorecimento.

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A respeito dos tipos de poder na liderança, assinale a alternativa correta.
o poder legítimo origina-se de uma posição administrativa formal;
quando uma pessoa é selecionada como supervisora, a maioria dos funcionários entende que eles são obrigados a seguir sua direção.
As duas afirmativas são falsas.
As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não exemplifica corretamente a primeira.
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda exemplifica a primeira.
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.

Sobre liderança e chefia, identifique as afirmativas corretas.
liderança é a habilidade de influenciar pessoas no sentido da realização das metas organizacionais;
líder é aquele que influencia para suas ideias e ações, o pensamento e as atitudes dos outros;
a influência exercida pelo líder é formal e oriunda do poder e da autoridade atribuída pelo seu cargo.
I e III.
I e II.
Apenas a II.
Apenas a III.

Considerando as informações sobre liderança, analise as afirmativas e indique a alternativa correta.
liderança é apenas a organização das pessoas e do trabalho;
o líder coordena e orienta os esforços da equipe para obter resultados;
o líder delega ao time a função de organizar as tarefas e completá-las, sem direcionamento;
a liderança implica em múltiplas habilidades.
IV e III.
I e II.
II e IV.
II e III.
I e III.

Exercer a liderança nas várias fases de evolução de equipes, tais como na formação, no tormento, nas normatizações, no desempenho e na interrupção. Ser líder de uma equipe não é uma tarefa simples, portanto, para desenvolver essa tarefa, é necessário que o indivíduo faça uso de algum tipo de poder sob seus liderados. A respeito desses tipos de poder, analise as afirmacoes a seguir e a relação entre elas: I. o poder legítimo origina-se de uma posição administrativa formal; II. quando uma pessoa é selecionada como supervisora, a maioria dos funcionários entende que eles são obrigados a seguir sua direção. Agora, assinale a alternativa correta.
I. o poder legítimo origina-se de uma posição administrativa formal;
II. quando uma pessoa é selecionada como supervisora, a maioria dos funcionários entende que eles são obrigados a seguir sua direção.
As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não exemplifica corretamente a primeira.
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda exemplifica a primeira.
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
As duas afirmativas são falsas.

Para entender o conceito de liderança, é necessário compreender as diferenças entre líderes e chefes, identificando, nos líderes, os reflexos da teoria do traço e da teoria comportamental. Diante disso, analise as afirmativas abaixo sobre liderança e chefia: I. liderança é a habilidade de influenciar pessoas no sentido da realização das metas organizacionais; II. líder é aquele que influencia para suas ideias e ações, o pensamento e as atitudes dos outros; III. a influência exercida pelo líder é formal e oriunda do poder e da autoridade atribuída pelo seu cargo. Agora, assinale a alternativa que contém apenas a(s) afirmativa(s) correta(s):
I. liderança é a habilidade de influenciar pessoas no sentido da realização das metas organizacionais;
II. líder é aquele que influencia para suas ideias e ações, o pensamento e as atitudes dos outros;
III. a influência exercida pelo líder é formal e oriunda do poder e da autoridade atribuída pelo seu cargo.
Apenas a II.
I, II e III.
I e III.
I e II.
Apenas a III.

Leia o seguinte texto: “Um líder é grande não pelo poder que tem, mas por sua habilidade de capacitar outros [...]. A principal responsabilidade de um trabalhador é fazer o trabalho. O líder é responsável por desenvolver outros para realizarem o trabalho. O verdadeiro líder pode ser reconhecido porque, de algum modo, seu pessoal consistentemente demonstra desempenhos superiores.” Fonte: MAXWELL, John. Segredos da liderança. Rio de Janeiro: Vida Melhor, 2015. No texto apresentado, o autor coloca, ao papel do líder, a responsabilidade na condução de sua equipe e com sua evolução e performance. Considerando os conteúdos estudados e das informações acima, analise as afirmativas a seguir: I. liderança é apenas a organização das pessoas e do trabalho; II. o líder coordena e orienta os esforços da equipe para obter resultados; III. o líder delega ao time a função de organizar as tarefas e completá-las, sem direcionamento; IV. a liderança implica em múltiplas habilidades. Agora, assinale a alternativa que contém apenas as afirmativas corretas.
I. liderança é apenas a organização das pessoas e do trabalho;
II. o líder coordena e orienta os esforços da equipe para obter resultados;
III. o líder delega ao time a função de organizar as tarefas e completá-las, sem direcionamento;
IV. a liderança implica em múltiplas habilidades.
II e III.
II e IV.
I e III.
I e II.
IV e III.

O modelo de Fiedler é uma teoria contingencial de liderança que examinou os relacionamentos entre o estilo de liderança, o favorecimento situacional e o desempenho da tarefa em um grupo. A respeito desse modelo e suas premissas, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas: I. líderes voltados para as tarefas são mais eficazes quando a situação é altamente favorável ou altamente desfavorável; II. os líderes voltados para os relacionamentos são menos eficazes nas situações de alto favorecimento. Agora, de acordo com o que foi estudado, assinale a alternativa correta.
líderes voltados para as tarefas são mais eficazes quando a situação é altamente favorável ou altamente desfavorável;
os líderes voltados para os relacionamentos são menos eficazes nas situações de alto favorecimento.
Correta: Ele é reconhecido pelos seus traços liderança.
Incorreta: Ele é um líder transformador.
Incorreta: Ele apresenta um comportamento baseado em seus valores.
Incorreta: Ele é um líder formador.
Incorreta: Ele exerce a liderança laissez-faire.

A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.

Resposta correta
As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
As duas afirmativas são falsas.

Assinale a alternativa que melhor define a liderança.

A liderança precisa ser imposta com muitos gritos e ordens, o líder precisa ser firme e autoritário para ser respeitado.
A liderança nada mais é do que tomar decisões que nem sempre são boas para a empresa ou para a equipe, precisa apenas ser boa para o líder.
Resposta correta
A liderança assertiva é aquela onde o líder ordena tudo que deve ser feito na organização, mesmo que o líder não saiba das questões internas da empresa.
A liderança é a capacidade de impor suas ideias e posicionamentos, sem levar em consideração o que os liderados pensam ou mesmo nas funções que eles desempenham.