Questão 6: A possibilidade de dedicar-se a projetos e empreendedorismo torna a ginástica laboral um mercado interessante para aqueles profissionais que querem dar esse passo em sua carreira. A análise da matriz SWOT é importante fator de organização das informações necessárias para compreender melhor a natureza das decisões a serem tomadas. Analise as informações da matriz SWOT reproduzidas a seguir. (SEBRAE, 2013.) Analisando as possibilidades de um projeto de ginástica laboral considerando esse modelo, assinale a alternativa correta:
A) As considerações sobre as forças e fraquezas representam uma visão interna da ideia, e a comparação entre oportunidades e ameaças considera as questões sobre o cenário ou ambiente.
B) Exemplo de forças de um projeto de ginástica laboral analisado na matriz SWOT pode ser o trabalho de força muscular a ser realizado com os trabalhadores da produção.
C) Exemplo de fraquezas de um projeto de ginástica laboral analisado na matriz SWOT pode ser a necessidade de fortalecimento de estruturas fracas, especialmente em trabalhadores do setor administrativo.
D) Oportunidades devem ser vistas como características internas da empresa a ser criada.
E) Ameaças são as oportunidades que não são aproveitadas pelo profissional.
A) As considerações sobre as forças e fraquezas representam uma visão interna da ideia, e a comparação entre oportunidades e ameaças considera as questões sobre o cenário ou ambiente.
B) Exemplo de forças de um projeto de ginástica laboral analisado na matriz SWOT pode ser o trabalho de força muscular a ser realizado com os trabalhadores da produção.
C) Exemplo de fraquezas de um projeto de ginástica laboral analisado na matriz SWOT pode ser a necessidade de fortalecimento de estruturas fracas, especialmente em trabalhadores do setor administrativo.
D) Oportunidades devem ser vistas como características internas da empresa a ser criada.
E) Ameaças são as oportunidades que não são aproveitadas pelo profissional.
Respostas
Ed 
há 2 anos
Vamos analisar cada uma das alternativas em relação à matriz SWOT, que é uma ferramenta de planejamento estratégico que considera Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. A) As considerações sobre as forças e fraquezas representam uma visão interna da ideia, e a comparação entre oportunidades e ameaças considera as questões sobre o cenário ou ambiente. - Correto, pois realmente as forças e fraquezas são internas, enquanto oportunidades e ameaças são externas. B) Exemplo de forças de um projeto de ginástica laboral analisado na matriz SWOT pode ser o trabalho de força muscular a ser realizado com os trabalhadores da produção. - Isso não é um exemplo de força, mas sim uma atividade que pode ser realizada. C) Exemplo de fraquezas de um projeto de ginástica laboral analisado na matriz SWOT pode ser a necessidade de fortalecimento de estruturas fracas, especialmente em trabalhadores do setor administrativo. - Isso não é uma fraqueza, mas sim uma necessidade de melhoria. D) Oportunidades devem ser vistas como características internas da empresa a ser criada. - Incorreto, pois oportunidades são fatores externos. E) Ameaças são as oportunidades que não são aproveitadas pelo profissional. - Incorreto, pois ameaças são fatores externos que podem impactar negativamente o projeto. Portanto, a alternativa correta é: A) As considerações sobre as forças e fraquezas representam uma visão interna da ideia, e a comparação entre oportunidades e ameaças considera as questões sobre o cenário ou ambiente.
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Questão 1: A exigência de esforço físico no trabalho é uma das características do trabalho braçal. Contudo, ao longo do tempo e com recursos de tecnologia de cada época, algumas tarefas que exigiam força passaram a ser realizadas por tração animal. Essa fase da evolução do trabalho significou para o esforço do ser humano:
A) um alívio, podendo deixar todo o esforço para o animal e obter repouso suficiente
B) uma controvérsia, pois o homem é o responsável pelo trabalho, e não o animal
C) uma evolução desnecessária, pois era mais adequado que o homem continuasse a exercer o esforço físico
D) um desvio de função, uma vez que o homem deixava de trabalhar e causava um impacto no meio ambiente ao utilizar animais de carga
E) uma variação na exigência, uma vez que na maior parte das vezes, ao transferir para a tração animal alguma forma de esforço, o homem acaba sendo direcionado para realizar outras funções também desgastantes
Questão 3: Dentro das possibilidades de articulação de um projeto de ginástica laboral, foi estudada a ferramenta batizada como 5W2H, que possibilita uma ampla avaliação das variáveis envolvidas em um desenvolvimento da ideia. Pode-se afirmar sobre os componentes dessa metodologia ao desenvolver um projeto de ginástica laboral:
A) o item what pode avaliar (“o que”) deve ser oferecido como solução, por exemplo, avaliando as possibilidades de ginástica laboral isolada ou um programa de educação ergonômica em conjunto
B) o item why deve responder como a ginástica laboral deve ser implantada, por exemplo, quantas vezes por semana ocorrerá
C) ao avaliar o quesito who (“quem”), deve ser fornecida a lista de participantes das aulas de ginástica laboral que tiveram um aproveitamento mínimo de 75% de frequência
D) o item how significa avaliar quanto custará o projeto, que deve prever uma economia em relação ao gasto com o projeto
E) ao avaliar o quesito where, o profissional de ginástica laboral irá prever como será montada uma sala de ginástica ou quadra para realizar as atividades
Questão 7: Uma empresa oferece ginástica laboral obrigatória a todos os funcionários logo antes de iniciar o horário de trabalho e também depois do encerramento do expediente. Os trabalhadores sentem-se motivados e participam para não serem ridicularizados pelos demais através de piadas quando não participam da sessão. Em relação ao planejamento desse programa pela empresa, assinale a alternativa correta:
A) o planejamento está equivocado, pois a ginástica pode ser obrigatória, mas não se deve ridicularizar os não participantes
B) o planejamento está equivocado, pois a ginástica não pode ser obrigatória nem ocorrer fora do horário de trabalho, e não se dever utilizar brincadeiras inapropriadas para motivação
C) o planejamento está correto, pois se não for obrigatório ninguém vai participar. Apenas não deveria ocorrer fora do horário de trabalho
D) o planejamento está correto, pois deve ocorrer fora do horário de trabalho para não prejudicar a produtividade. Mas não deveria ser obrigatório
E) o planejamento está correto, pois o programa, ao ser obrigatório, deve penalizar os não participantes
A necessidade de sensibilização, parte essencial da implantação, significa:
A) identificar as regiões corporais mais sensíveis à dor, possibilitando a correta identificação das demandas e ação corretiva
B) realizar atividades para diminuir a dor nas regiões sensíveis, evitando muita pressão nas regiões corporais com maiores queixas
C) implantar um programa de massagens e manipulações, de preferência autoaplicadas, para evitar queixas de assédio ou abuso entre os trabalhadores
D) estratégias de informação e mobilização de modo a produzir engajamento de gestores e maior compreensão e adesão ao programa
E) estratégias de premiação e remuneração para que os trabalhadores participem da ginástica laboral, pois se sentiriam remunerados e estimulados para tal
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