Para responder à pergunta sobre estimativas em planejamento de projetos ágeis segundo Fenton e Pfleeger, é importante considerar que o gerenciamento de projetos de software requer uma abordagem que permita uma estimativa precisa do tempo e custo. Analisando as opções: a) Definir a única atividade que permita avaliar o tempo. - Esta opção é muito restritiva e não abrange a complexidade do planejamento. b) Definir o conjunto de atividades que permitam estimar o tempo e o custo necessários para completar o projeto do software. - Esta opção é abrangente e reflete a necessidade de considerar várias atividades para uma estimativa mais precisa. c) Não definir o conjunto de atividades. - Esta opção não é viável, pois a falta de definição de atividades comprometeria o planejamento. d) Definir o conjunto de atividades que permitam estimar o valor e dias necessários para completar o projeto do software. - Embora inclua valor, não menciona o custo, que é essencial. e) Definir o conjunto de atividades que permitam estimar valor. - Esta opção é muito limitada, pois não considera o tempo e custo. A opção que melhor reflete o que Fenton e Pfleeger propõem é: b) Definir o conjunto de atividades que permitam estimar o tempo e o custo necessários para completar o projeto do software.