Gestão de Projetos: Eficiência e Controle

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APOL 1APOL 1
Questão 1/5 - Gestão de ProjetosQuestão 1/5 - Gestão de Projetos
Qual a melhor forma de conduzir um projeto e avaliar suaQual a melhor forma de conduzir um projeto e avaliar sua
viabilidade e sua eficácia?viabilidade e sua eficácia?
ota! "#$#ota! "#$#
AA a) Buscaa) Buscar checar checar todas r todas as etaas etapas e, apas e, assim, mssim, minimiinimizar os cuzar os custos.stos.
BB b) Estab) Estabelecebelecer parâmer parâmetros de tros de adequaçadequaço com o com o !rau do !rau de compe comple"idale"idade.de.
## c) $orc) $ormatmatar um paar um padro qdro que %uue %ustisti&iq&ique o pro%ue o pro%etoeto..
'' d) (o h uma &ormd) (o h uma &orma espec*&a espec*&ica, mas o imica, mas o importanportante + minimte + minimizar as inceizar as incertezas e as insrtezas e as instabiltabilidades doidades do
o pro%eto.o pro%eto.
Você acertou!Você acertou!
esposta correta- Letra ' esposta correta- Letra ' de acordo com de acordo com o liro- #O(/ALo liro- #O(/AL0E, aria Alice /oares. 0E, aria Alice /oares. Elaboraço de pro%etoElaboraço de pro%eto
1, p. 56.1, p. 56.
Questão "/5 - Gestão de ProjetosQuestão "/5 - Gestão de Projetos
% reda&ão do objetivo do projeto deve conter 'uais itens?% reda&ão do objetivo do projeto deve conter 'uais itens?
ota! "#$#ota! "#$#
AA a) /ua) /ustentstentabiliabilidade, dade, ob%etob%eto e o e condiç7condiç7es comes complemeplementares.ntares.
BB b) Ab) Aç7eç7es prtis prticas, cucas, custostos e su!ests e su!est7es de mel7es de melhorhoriasias..
## c) #arac) #aracterizcterizaço do &aço do &lu"o, dlu"o, descriçescriço dos seo dos seriços riços e dispoe dispositisitios de enos de ensaio.saio.
'' d) d) Aço, Aço, ob%etob%eto e ro e restriçestriç7es ou 7es ou condiçcondiç7es com7es complemeplementares.ntares.
Você acertou!Você acertou!
esposta correta- Letra ' esposta correta- Letra ' de acordo com de acordo com o liro- #O(/ALo liro- #O(/AL0E, aria Alice /oares. 0E, aria Alice /oares. Elaboraço de pro%etoElaboraço de pro%eto
1, p. 36 e 38.1, p. 36 e 38.
Questão (/5 - Gestão de ProjetosQuestão (/5 - Gestão de Projetos
)m sistema de avalia&ão e controle eficaz permite estabelecer)m sistema de avalia&ão e controle eficaz permite estabelecer
padr*es+ observar e comparar desempenhos e empreenderpadr*es+ observar e comparar desempenhos e empreender
a&*es corretivas se necessário$a&*es corretivas se necessário$
  
%ssinale a alternativa correta 'ue corresponde aos elementos%ssinale a alternativa correta 'ue corresponde aos elementos
'ue devem ser avaliados e monitorados nesse sistema$'ue devem ser avaliados e monitorados nesse sistema$
ota! "#$#ota! "#$#
AA processo de pprocesso de plane%lane%amento9 aamento9 aaliaaliaço de um pro%eço de um pro%eto9 procto9 processo de contesso de controle9 asserole9 asse!urar que os ob%!urar que os ob%etieti
de&inir os pro%etos propostos.de&inir os pro%etos propostos.
BB de&inide&iniço dos ob%eço dos ob%etios protios propostos9 ipostos9 identi&denti&icaço das aicaço das atiidtiidades e recursoades e recursos necessris necessrios para realos para realiz:liz:l
relaç7es sequenciais para as atiidades9 clculo das estimatias de tempo para as atiidades9relaç7es sequenciais para as atiidades9 clculo das estimatias de tempo para as atiidades9
## determdeterminaço do prinaço do prazo de conclazo de concluso do pro%euso do pro%eto9 comto9 comparaço dos obparaço dos ob%eti%etios pro!ramos pro!ramados do pro%ados do pro%etoeto
necessrios ao cumprimento dos ob%etios9 de&iniço dos ob%etios propostos9necessrios ao cumprimento dos ob%etios9 de&iniço dos ob%etios propostos9
'' escopo do pro%escopo do pro%eto9 especeto9 especi&icaçi&icaç7es do produto e;o7es do produto e;ou seriço9 clu seriço9 clculo de custo9 proculo de custo9 pro%eç7es &in%eç7es &inanceiranceiras,as,
 proisionamento de &undos e outros padr proisionamento de &undos e outros padr7es de desempenho deriados 7es de desempenho deriados do pro%eto.do pro%eto.
Você acertou!Você acertou!
esposta correta- de acordo esposta correta- de acordo com o com o liro- #O(/ALliro- #O(/AL0E, aria Alice /oares. Elaboraço de 0E, aria Alice /oares. Elaboraço de pro%etos. #uritipro%etos. #uriti
Questão ,/5 - Gestão de ProjetosQuestão ,/5 - Gestão de Projetos
obre as caracter.sticas essenciais do processo deobre as caracter.sticas essenciais do processo de
planejamento+ planejamento+ mar'ue  para mar'ue  para erdadeiro ou 0 para 0erdadeiro ou 0 para 0also ealso e
assinale a alternativa assinale a alternativa correta$ correta$  2  2 % primeira % primeira delas 3 adelas 3 a
determina&ão dos recursos necessários ao cumprimento dosdetermina&ão dos recursos necessários ao cumprimento dos
objetivos$ objetivos$   2 2 % % principal 3 principal 3 o cálculo o cálculo das estimativdas estimativas de as de tempotempo
para as para as atividades$ atividades$   2 2 4 4 seundo passo seundo passo está em está em identificar asidentificar as
atividades e recursos necessários para a realiza&ão do projeto$atividades e recursos necessários para a realiza&ão do projeto$
  2 2 % % determina&ão do prazdetermina&ão do prazo de o de conclusão do conclusão do projeto projeto em si em si 3 a3 a
primeira etapa a ser considerada$primeira etapa a ser considerada$
ota! "#$#ota! "#$#
AA aa) $ ) $ E 5?1, p. 5> E 5?
## cc) $ ) $e problemas e para descobrir para descobrir respresp por meio de m+todos cient*&icos. por meio de m+todos cient*&icos.
  
3 do liro elab, p!ina D> do liro elaboraço de pro%etos- doraço de pro%etos- da introduço C concla introduço C concl
#onsalter. Editora 2BPEK, Ediço, 3411.#onsalter. Editora 2BPEK, Ediço, 3411.
'' Esse tipEsse tipo de pro%eto de pro%eto tem sua elo tem sua elaboraço olaboraço oltada para a soltada para a soluço de probluço de problemas e para deemas e para descobrir resscobrir respp
quest7es.quest7es.
Questão 5/5 - Gestão de ProjetosQuestão 5/5 - Gestão de Projetos
:esponda = :esponda = perunta assinalando perunta assinalando a alternativa 94::;pressão%ssinale a alternativa correta sobre o sinificado da e>pressão
dimensão prospectiva de udimensão prospectiva de um projeto$m projeto$
ota! "#$#ota! "#$#
AA a) Perma) Permite nite na tota totalidalidade a aade a anlisnlise sobre e sobre suas suas pro%eç7pro%eç7es.es.
Você acertou!Você acertou!
esposta correta- Letra A de acordo com o esposta correta- Letra A de acordo com o liro- #O(/ALliro- #O(/AL0E, aria Alice /oares. Elaboraço de 0E, aria Alice /oares. Elaboraço de pro%etospro%etos
3, p. ?1.3, p. ?1.
BB b) Peb) Permite rmite parciaparcialmentlmente a e a anlianlise sobse sobre suare suas pro%s pro%eç7es.eç7es.
## c) (o perc) (o permite amite anlisenlise, pois o t, pois o termo em si ermo em si d conotd conotaço de neaço de ne!atii!atiidade.dade.
'' d) 2nduz a ud) 2nduz a uma compma comparaço enaraço entre o que %tre o que % &oi re &oi realizadalizado e que aino e que ainda dee serda dee ser..
Questão "/5 - Gestão de ProjetosQuestão "/5 - Gestão de Projetos
Qual 3 o ponto de partida 'ue 'ual'uer projeto?Qual 3 o ponto de partida 'ue 'ual'uer projeto?
ota! "#$#ota! "#$#
AA b) O b) O desdesenoenolilimenmento dto do po produroduto.to.BB a) a) A A elaelaboraboraço dço do dio dia!nFa!nFstistico.co.
Você acertou!Você acertou!
esposta correta- LE0A A de acordo com o liro- #O(/AL0E, aria Alice /oares. Elaboraço de pro%eesposta correta- LE0A A de acordo com o liro- #O(/AL0E, aria Alice /oares. Elaboraço de pro%e
#ap*tulo 3, p. ?D.#ap*tulo 3, p. ?D.
## c) O c) O momontntantante &ie &inanancnceieiroro..
  
'' d) d) Os Os ob%ob%etietios os pr+:pr+:de&de&iniinidos.dos.
Questão (/5 - Gestão de ProjetosQuestão (/5 - Gestão de Projetos
eundo :azzolini 0ilho "#1#+ p$ eundo :azzolini 0ilho "#1#+ p$ @2+ podemos afi@2+ podemos afirmar 'ue rmar 'ue aa
elabora&ão de um produto ou a disponibiliza&ão de um servi&oelabora&ão de um produto ou a disponibiliza&ão de um servi&o
tem in.cio com a era&ão e a triaem de novas ideias+ sendotem in.cio com a era&ão e a triaem de novas ideias+ sendo
seuidas do desenvolvimento e do teste de conceito$ 9om baseseuidas do desenvolvimento e do teste de conceito$ 9om base
nessa informa&ão+ analise os itens a seuir e assinale anessa informa&ão+ analise os itens a seuir e assinale a
alternativa correta 'uanto ao ciclo completo do produto$alternativa correta 'uanto ao ciclo completo do produto$
A B Gera&ão e triaem de ideias$A B Gera&ão e triaem de ideias$
AA B Cusca de recursos financeiros$AA B Cusca de recursos financeiros$
AAA B Desenvolvimento e teste do conceito$AAA B Desenvolvimento e teste do conceito$
A B Prot6tipo do produto$A B Prot6tipo do produto$
 B ;ntrea do produto$ B ;ntrea do produto$
ota! "#$#ota! "#$#
AA a) Esta) Esto correto corretas someas somente as nte as proposiçproposiç7es 2, 7es 2, 22, 222 e 22, 222 e 2=2=..
BB b) Estb) Esto correo corretas sometas somente as nte as proposiproposiç7es 22, ç7es 22, 222, 2= 222, 2= e =e =..
## c) Estc) Esto correto corretas someas somente as nte as proposiçproposiç7es 2, 7es 2, 222, 2= 222, 2= e =e =..
Você acertou!Você acertou!
esposta correta- LE0A # de acordo esposta correta- LE0A # de acordo com o liro- com o liro- #O(/AL#O(/AL0E, aria Alice /oares. Elaboraço de 0E, aria Alice /oares. Elaboraço de pro%epro%e
#ap*tulo 3, p. 8 e 8>.#ap*tulo 3, p. 8 e 8>.
'' d) 0d) 0odaodas as props as proposiosiç7eç7es ests esto corro corretaetas.s.
Questão ,/5 - Gestão de ProjetosQuestão ,/5 - Gestão de Projetos
a introdu&ão+ o projeto 3 apresentado de 'ue forma?a introdu&ão+ o projeto 3 apresentado de 'ue forma?
ota! "#$#ota! "#$#
  
AA a) #om a) #om riquezriqueza de da de detalhetalhes e oes e ob%etib%etios bem os bem e"pl*e"pl*citoscitos..
BB b) #om riqub) #om riqueza de detaeza de detalhes, ob%elhes, ob%etios detios destacadstacados e com o desenoos e com o desenolimelimento preestnto preestabelecabelecido.ido.
## c) #omo um toc) #omo um todo, sem detdo, sem detalhes, com a &ialhes, com a &inalidnalidade de in&ormade de in&ormar ao leitar ao leitor o que e"atamor o que e"atamente tratente trata o pr a o pr 
Você acertou!Você acertou!
esposta correta- LE0A # de acordo esposta correta- LE0A # de acordo com o liro- com o liro- #O(/AL#O(/AL0E, aria Alice /oares. Elaboraço de 0E, aria Alice /oares. Elaboraço de pro%epro%e
#ap*tulo 3, p. ?5.#ap*tulo 3, p. ?5.
'' d) /em d) /em detaldetalhes, em hes, em poucas poucas linhalinhas e es e em &ormm &orma de a de !r&ico!r&icos.s.
Questão 5/5 - Gestão de ProjetosQuestão 5/5 - Gestão de Projetos
% justificativa 3 um dos elementos de maior contribui&ão direta% justificativa 3 um dos elementos de maior contribui&ão direta
para a aprova&ão de projeto pelas entidades financiadoras+ poispara a aprova&ão de projeto pelas entidades financiadoras+ pois
descreve o problema descreve o problema 'ue o projeto vai solucionar$ 'ue o projeto vai solucionar$ essa parteessa parte
do te>to deve ficar claro 'ue o projeto 3 uma!do te>to deve ficar claro 'ue o projeto 3 uma!
ota! "#$#ota! "#$#
AA a) ia) ideideia e"a e"cluclusisiameamente nte pesspessoaloal..
BB b) utilb) utilidade imidade imprescinprescind*el para o ded*el para o desenolsenolimentimento econGmio econGmico da entidaco da entidade que est apde que est apoiando o pr oiando o pr 
## c) ttic) ttica para obteca para obter recursos &inr recursos &inanceiroanceiros, que &acils, que &acilmente podmente podero ser pro%ero ser pro%etados em beetados em bene&*cine&*cio de ter o de ter 
'' d) respostd) resposta a um determa a um determinado Hprinado HproblemaoblemaI percebidI percebido e identio e identi&icado pel&icado pela entidaa entidade proponentde proponente no die no di
Você acertou!Você acertou!
esposta correta- LE0A ' de acordo esposta correta- LE0A ' de acordo com o liro- com o liro- #O(/AL#O(/AL0E, aria Alice /oares. 0E, aria Alice /oares. Elaboraço de pro%Elaboraço de pro%
#ap*tulo 3, p. ?5#ap*tulo 3, p. ?5
APOL DAPOL D
Questão 1/5 - Gestão de ProjetosQuestão 1/5 - Gestão de Projetos
istentes para dado projeto sãoos recursos econ8micos e>istentes para dado projeto são
escassos e+ na maioria das vezes+ a sua disponibilidade não 3escassos e+ na maioria das vezes+ a sua disponibilidade não 3
suficiente para atender plenamente = 'uantidade desuficiente para atender plenamente = 'uantidade de
produtos/servi&os re'uerida$ obre a análise econ8mico-produtos/servi&os re'uerida$ obre a análise econ8mico-
financeira do projeto+ assinale  para as afirmativas verdadeirasfinanceira do projeto+ assinale  para as afirmativas verdadeiras
  
e 0 para as falas+ em seuida+ assinale a alternativa correta$e 0 para as falas+ em seuida+ assinale a alternativa correta$
  2 2 % % oraniza&ão precisa oraniza&ão precisa estar preparada para estar preparada para criar crit3rioscriar crit3rios
ade'uados 'ue a au>iliem a analisar e decidir entre asade'uados 'ue a au>iliem a analisar e decidir entre as
alternativas de investimentos mais prejudiciais$alternativas de investimentos mais prejudiciais$
  2 2 % % oraniza&ão precisa oraniza&ão precisa estar preparada para estar preparada para criar crit3rioscriar crit3rios
ade'uados 'ue a au>iliem a analisar e decidir entre asade'uados 'ue a au>iliem a analisar e decidir entre as
alternativas de investimentos mais alternativas de investimentos mais vantajosos$vantajosos$
  2 %2 %vvaliar a sanidade do aliar a sanidade do empreendimento por meio das empreendimento por meio das 6ticas6ticas
da rentabilidade e da li'uidez sinifica verificar se o lucro 3da rentabilidade e da li'uidez sinifica verificar se o lucro 3
compensador como remunera&ão do esfor&o e do capitalcompensador como remunera&ão do esfor&o e do capital
investido e se os recursos captados e erados pela iniciativainvestido e se os recursos captados e erados pela iniciativa
são suficientes para cobrir os desembolsos necessários$são suficientes para cobrir os desembolsos necessários$
  2 %2 %vvaliar a sanidade do aliar a sanidade do empreendimento por meio das empreendimento por meio das 6ticas6ticas
da rentabilidade e da li'uidez sinifica verificar se o preju.zo 3da rentabilidade e da li'uidez sinifica verificar se o preju.zo 3
compensador como remunera&ão do esfor&o e do capitalcompensador como remunera&ão do esfor&o e do capital
investido e se os recursos captados e erados pela iniciativainvestido e se os recursos captados e erados pela iniciativa
são insuficientes para cobrir os desembolsos necessários$são insuficientes para cobrir os desembolsos necessários$
ota! "#$#ota! "#$#
AA = =ade no + su&iciente para atender plenamente C quantidade de produtos;seriçosplenamente C quantidade de produtos;seriçosempreendimento por meio das Fticas da rentabilidade e da liquidez si!ni&ica eri&icar se o empreendimento por meio das Fticas da rentabilidade e da liquidez si!ni&ica eri&icar se o lucro + compensalucro + compensa
e do capital inestido e se e do capital inestido e se os recursos captados e !erados pela iniciatia so su&icientes para cobrir os deseos recursos captados e !erados pela iniciatia so su&icientes para cobrir os dese
#amar!o 344?, p. 35),Iuma empresa se depara #amar!o 344?, p. 35),Iuma empresa se depara normalmente com diersas oportunidades de inestimento enormalmente com diersas oportunidades de inestimento e
aproeitadas, isto no haer recursos dispon*eis para a implementaço de todos os pro%etosI. Ento, a or!aproeitadas, isto no haer recursos dispon*eis para a implementaço de todos os pro%etosI. Ento, a or!
 para criar crit+rios adequ para criar crit+rios adequados que a au"iliem a analisados que a au"iliem a analisar e decidir entre as alternatar e decidir entre as alternatias de inestimentoias de inestimentos maiss mais
134).134).
## $ $ ie a classifica&ão entre propostas diversas$seunda e>ie a classifica&ão entre propostas diversas$
%ssinale a alternativa correta 'ue apresenta como poderá ser%ssinale a alternativa correta 'ue apresenta como poderá ser
escolhido um dos crit3rios$escolhido um dos crit3rios$
ota! "#$#ota! "#$#
AA A eA escolha de um dscolha de um desses critesses crit+rios ir de+rios ir depender do olpender do olume de recursume de recursos dispon*os dispon*eis para a apleis para a aplicaçoicaço
Você acertou!Você acertou!
A escolha de um desses crit+rios ir depender do olume de recursos dispon*eis para a A escolha de um desses crit+rios ir depender do olume de recursos dispon*eis para a aplicaço e do tipoaplicaço e do tipo
e&etuar os clculos sobre a e&ici@ncia econGmica do pro%eto e e&etuar os clculos sobre a e&ici@ncia econGmica do pro%eto e seu &inanciamento. 0seu &inanciamento. 0rata:se de analisar os resurata:se de analisar os resu
meio de *ndices meio de *ndices econGmicos apropriados #onsaltereconGmicos apropriados #onsalter, 3413, , 3413, p. 134).p. 134).
BB A eA escolha + de&iscolha + de&inida a partnida a partir de clcir de clculos sobre o imulos sobre o impacto ambipacto ambiental do proental do pro%eto e seu &i%eto e seu &inanciananciamentomento
## A eA escolha + de&iscolha + de&inida a partnida a partir da capacir da capacidade de conidade de conerter atierter atios em desemos em desempenho operpenho operacionalacional..
'' A eA escolha descolha dee ser pautade ser pautada nos *ndica nos *ndices de absentes de absente*smo e rote*smo e rotatiiatiidade de pessoadade de pessoal, incul, inculados ao pr lados ao pr 
Questão 5/5 - Gestão de ProjetosQuestão 5/5 - Gestão de Projetos
Para a aaliaço de pro%eto, e"istem na teoria &inanceira e nos mecanismos de desempenhoPara a aaliaço de pro%eto, e"istem na teoria &inanceira e nos mecanismos de desempenho
inJmeras t+cnicas de aaliaço, cada uma in&ormando ao !estor de pro%etos sobreinJmeras t+cnicas de aaliaço, cada uma in&ormando ao !estor de pro%etos sobre
determinado aspecto. Estas aaliaç7es podem ser realizadas de maneira quantitatia.determinado aspecto. Estas aaliaç7es podem ser realizadas de maneira quantitatia.
elacione as intenç7es #oluna A) e seus respectios e"emplos #oluna B) para escolha daelacione as intenç7es #oluna A) e seus respectios e"emplos #oluna B) para escolha da
aaliaço quantitatia do pro%eto, em se!uida, assinale a alternatia correta.aaliaço quantitatia do pro%eto, em se!uida, assinale a alternatia correta.
##OOLL((A A AA ##OOLL((A A BB
1. 1. A A rerelalaçço o enentrtre e aaririeieiss   ) ) MuMual al o o nJnJmemero ro de de &a&altltas as popor r didia a em em m+m+didiaNaN
33. . A A ccaauussaa   ) ) MMuuaal l o o ee&&eeiitto o ddo o nnooo o ssiisstteemma a aaddmmiinniissttrraattiio o dda a &&bbrriicca a ssoobbrre e o o ddeesseemm
  5. 5. O O e&eito e&eito ou ou a a consequ@ncia consequ@ncia   ) ) Mual Mual a a relaço relaço entre entre idade, idade, se"o se"o e e estado estado ciil, ciil, com com as as &altas &altas no no trabaltrabal
  DD. . A A iinncciidd@@nncciiaa  )  ) O O qquue e ccaauussa a aas s &&aallttaassNN
ota! "#$#ota! "#$#
  
AA 1 1muitas ezes so denominados de aaliaço ou anlise denominados de aaliaço ou anlise econGmico:&ieconGmico:&i
descriço matemtica e, de acordo com 0ei"eira 3443, citado por /ila, 344, p. 63), dee descriço matemtica e, de acordo com 0ei"eira 3443, citado por /ila, 344, p. 63), dee ser utilizada coser utilizada co
de saber-  A relaço entre arieis- Mual a relaço entre idade, se"o e de saber-  A relaço entre arieis- Mual a relaço entre idade, se"o e estado ciil, com as &altas no trabalhestado ciil, com as &altas no trabalh
&altasN  O e&eito ou &altasN  O e&eito ou a consequ@ncia- Mual o e&eito do noo sistema administratio da &brica sobre o a consequ@ncia- Mual o e&eito do noo sistema administratio da &brica sobre o desemdesem
incid@ncia- Mual o nJmero de &altas por dia incid@ncia- Mual o nJmero de &altas por dia em m+diaN #onsalter, 3413, p. 13).em m+diaN #onsalter, 3413, p. 13).
'' 5 5 to de um per.odo indeterminado$dentro do conte>to de um per.odo indeterminado$
  2 2 ;sse horizonte ;sse horizonte Kde planejamentoL Kde planejamentoL pode ser pode ser finito finito ou infinitoou infinito$$
;le será finito 'uando a avalia&ão do investimento for fi>ada em;le será finito 'uando a avalia&ão do investimento for fi>ada em
um certo per.odo de tempo e será infinito no caso de e>istirum certo per.odo de tempo e será infinito no caso de e>istir
continuidade da atividade durante um per.odo tão lono 'uecontinuidade da atividade durante um per.odo tão lono 'ue
possa ser considerada perp3tua$possa ser considerada perp3tua$
ota! "#$#ota! "#$#
AA = =sentido se considerado dentro do conte"to de um per*odo predetermi
Olieira 186?, p. 8), Hm pro%eto Olieira 186?, p. 8), Hm pro%eto se traduz no inestimento de recursos durante al!um tempo, na e"pectatise traduz no inestimento de recursos durante al!um tempo, na e"pectati
 per*odos subsequ per*odos subsequentes e, portanto, sF tem senentes e, portanto, sF tem sentido dentro do contido dentro do conte"to de um per*odo de tempo te"to de um per*odo de tempo determinadoIdeterminadoI
autores, HEsse horizonte de plane%amentoQ pode ser &inito ou in&inito. Ele ser &inito quando a autores, HEsse horizonte de plane%amentoQ pode ser &inito ou in&inito. Ele ser &inito quando a aaliaço doaaliaço do
certo per*odo de tempo e ser certo per*odo de tempo e ser in&inito no caso de e"istir continuidade da atiidade durante um per*odo to lin&inito no caso de e"istir continuidade da atiidade durante um per*odo to l
 perp+tuaI #onsalter perp+tuaI #onsalter, 3413, p. 1DD)., 3413, p. 1DD).
'' $ $ to do projeto+ de sua tecnoloia+oranizada com base no conte>to do projeto+ de sua tecnoloia+
das 'uest*es relativas ao produto ou servi&o e de fontesdas 'uest*es relativas ao produto ou servi&o e de fontes
internas como habilidades dos membros da e'uipe dointernas como habilidades dos membros da e'uipe do
projeto$o 'ue se refere aos riscos financeiro e ambiental+ háprojeto$o 'ue se refere aos riscos financeiro e ambiental+ há
uma s3rie de causas e efeitos sobre o projeto$ %nálise asuma s3rie de causas e efeitos sobre o projeto$ %nálise as
senten&as a seuir e assinalesenten&as a seuir e assinale
9% B para as causas do risco ambientalI9% B para as causas do risco ambientalI
90 B para as causas do risco financeiroI90 B para as causas do risco financeiroI
;% B para os efeitos do risco ambiental e;% B para os efeitos do risco ambiental e
;0 B para os efeitos do risco financeiro+;0 B para os efeitos do risco financeiro+
  
e em seuida+ assinale a alternativa 'ue apresenta a se'uJnciae em seuida+ assinale a alternativa 'ue apresenta a se'uJncia
correta$correta$
  2 2 4r&amento 4r&amento insuficiente$insuficiente$
  2 %2 %umento do umento do custo do custo do capital$capital$
  2 D2 Danos ao anos ao meio ambiente$meio ambiente$
  2 2 %traso %traso no no cronorama$cronorama$
  2 P2 Paamento aamento de multas de multas ambientais$ambientais$
  2 92 9omprometi omprometi mento mento da imaem da imaem institucional$institucional$
ota! "#$#ota! "#$#
AA #A #A