Os vícios estruturais nas organizações que podem interferir na gestão das operações produtivas incluem: 1. Falta de comunicação: Barreiras entre departamentos podem levar a mal-entendidos e ineficiências. 2. Hierarquia excessiva: Estruturas muito rígidas podem atrasar a tomada de decisões e a inovação. 3. Resistência à mudança: Cultura organizacional que não aceita mudanças pode dificultar a implementação de melhorias. 4. Falta de alinhamento estratégico: Quando as operações não estão alinhadas com os objetivos da empresa, pode haver desperdício de recursos. 5. Processos burocráticos: Excessiva burocracia pode atrasar a execução de tarefas e reduzir a agilidade. 6. Falta de capacitação: Funcionários sem treinamento adequado podem comprometer a eficiência operacional. Identificar e corrigir esses vícios é essencial para otimizar a gestão das operações produtivas.