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DIRECIONAMENTO ESTRATÉGICO tripé missão, visão e valores de uma empresa são conceitos fundamentais para criação, organização e desenvolvimento empresarial. A partir de sua definição, é possível fazer O planejamento estratégico, direcionar funcionários e criar laços com clientes. MISSÃO Missão é O propósito, é motivo da existência de uma Organização. Trata-se de um propósito genérico, mas duradouro, que pretende vigorar por bastante tempo, ainda que possa ser ar dos anos. Razão de existir. Função maior da organização. Papel da ciedade. Busca comprometimento e motivação dos funcionários. que O propósito e objetivo da empresa a serem alcançados a longo prazo. Pode ser usada como direcionamento diário para conquista e expansão no mercado. Define O "grande plano". Aonde a empresa quer chegar. Como a empresa se vê no futuro. Destino desejado. Direção geral. VALORES Conjunto de ideais e crenças que definem princípios que vão dar forma à base estruturada da empresa de acordo com O que se acredita ser certo e efetivo. São as crenças, atitudes básicas e seus princípios. POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS A Política de Gestão de Pessoas é um conjunto de princípios e diretrizes que orientam as práticas em gestão de pessoas e visam a obtenção de resultados almejados pela organização, pelos integrantes da equipe de trabalho e pela sociedade. TEMA 3: VIVENCIANDO PROCESSO DE PRODUÇÃO. PROCESSO Conceitos básicos Para Baldam (2014, p. 11) é "um conjunto de atividades interrelacionadas ou interativas, que transformam entradas em saídas. Usualmente possui característica de Segundo Davenport (1994, p. 27) um processo é, portanto, uma "ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com começo, um fim, e inputs e outputs claramente identificados: uma estrutura para a ação." Observe que há várias definições de processo, mas é possível estabelecer interseções entre elas. Na maioria das definições, identifica-se a referência ao sequenciamento lógico de atividades e tarefas voltado para um resultado. É importante reter essa ideia: processos devem gerar resultados e agregação de valor. PROCESSO DE PRODUÇÃO É conhecido como processo de produção ou como uma cadeia produtiva ao diverso conjunto de operações programadas para transformar insumos em determinados fatores ou bens ou serviços determinados pela aplicação de um processo tecnológico que geralmente envolve determinado tipo de conhecimento e maquinários especializados. O objetivo fundamental desse processo é a satisfação de determinado tipo de demanda da sociedade. TIPOS DE PROCESSO DE PRODUÇÃO Geralmente, cinco tipos diferentes de processos de produção são identificados, que são: 1. Produção por projetos ou a pedido. Esse tipo de processo produz um produto exclusivo e individualizado, ou seja, cada organização ou empresa terá um processo produtivo específico de acordo com O que produz. O tipo de processo usual na indústria de construção residencial, por exemplo. 2. Produção em lote ou identificada por fabricar um pequeno lote de produtos diferentes, semelhantes entre si, pois são produzidos de forma semelhante, por meio de tarefas que não se diferenciam muito algum ponto da cadeia produtiva. Geralmente é tipo de produção nos estágios iniciais de certos produtos de consumo, como na indústria de tintas, onde uma cor é produzida primeiro do que a outra. 3. Produção artesanal. Aquela que fabrica produtos diversos, de uma peça mais ou menos única, não muito uniformes, produzidos em lotes muito menores e geralmente destinados a um público especializado ou ocasional. tipo de produção, por exemplo, de teares indigenas populares na Latina. 4. Produção em massa. um processo altamente mecanizado e automatizado, que utiliza tecnologia moderna e grande número de trabalhadores, para fabricar um grande de produtos semelhantes entre si, ou seja, uniformes e serializados, a um custo bastante baixo e em tempo. Muito breve. Esse é tipo de produção da maioria dos objetos de consumo do dia a dia, como produtos enlatados. 5. Produção Em escala ainda maior do que a produção em massa, a produção contínua geralmente fabrica insumos intermediários para alimentar outras indústrias, de modo que seus produtos são bastante homogêneos e estágios de transformação dos insumos muito semelhantes entre si. caso da indústria do aço, por exemplo. TEMA 4: VIVENCIANDO MERCADO E MARKETING ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA O que é? Conjunto de estratégias e ações que visam a aumentar a aceitação e fortalecer a imagem de pessoa, ideia, empresa público em geral, ou por determinado segmento desse público.