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Podemos afirmar que BI não é:

a) Combinação de Processos e ferramentas que visa aumentar a vantagem competitiva da empresa
b) Utiliza dados e informações inteligentes para a tomada das melhores decisões e com mais rapidez.
c) Não permite que as empresas deixem de agir no campo intuitivo, possibilitando a tomada menos segura de decisões.
d) BI apresenta gerenciamento de informações, consultas, relatórios dinâmicos, ferramentas de analises e de visualização, tabelas dinâmicas, cockpits, dashboards e performance de gestão.
e) Permite que as empresas deixem de agir no campo intuitivo, possibilitando a tomada segura de decisões.
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Compilado de Provas de Principios de Sistemas da Informação - UNIP EAD
12 pág.

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há 12 meses

Para identificar a opção que afirma o que BI (Business Intelligence) não é, vamos analisar cada alternativa: a) Combinação de Processos e ferramentas que visa aumentar a vantagem competitiva da empresa - Isso é uma definição correta de BI. b) Utiliza dados e informações inteligentes para a tomada das melhores decisões e com mais rapidez - Também é uma definição correta de BI. c) Não permite que as empresas deixem de agir no campo intuitivo, possibilitando a tomada menos segura de decisões - Esta afirmação é incorreta, pois o BI visa justamente reduzir a dependência da intuição, promovendo decisões mais informadas. d) BI apresenta gerenciamento de informações, consultas, relatórios dinâmicos, ferramentas de análises e de visualização, tabelas dinâmicas, cockpits, dashboards e performance de gestão - Isso descreve corretamente o que é BI. e) Permite que as empresas deixem de agir no campo intuitivo, possibilitando a tomada segura de decisões - Esta afirmação é verdadeira e reflete um dos objetivos do BI. Portanto, a opção que afirma o que BI não é é: c) Não permite que as empresas deixem de agir no campo intuitivo, possibilitando a tomada menos segura de decisões.

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Existem três papeis fundamentais que um sistema de informação pode desempenhar em uma empresa ou organização. Que são:

a) Apoio ao dono, à concorrência e as operações.
b) Apoio à estratégia, a tomada de decisão e aos produtos finalizados.
c) Apoio a livre concorrência, a tomada de decisão e as operações.
d) Apoio à estratégia, a indecisão e as operações.
e) Apoio à estratégia, a tomada de decisão e as operações.

Entre os conceitos de sistemas operacionais, temos: I) Conjunto de programas escritos com o intuito de realizar controles diversos, como o do hardware do computador. II) Gerenciamento de recursos de entrada e saída, de armazenagem dos programas e de dados. III) Controle da interface com os softwares aplicativos. Esta (ão) correta(s);

a) Somente I
b) Somente II
c) Somente III
d) I e III
e) I, II e III

Podemos afirmar, com relação a composição de um ERP:

a) Implementação única, não permitindo alterações.
b) Extremamente flexível com relação a alterações
c) Varia de organização para organização.
d) Extremamente modularizado, por isso de baixo custo.
e) Baixa modularidade.

O desenvolvimento de sistemas é uma tarefa complexa e de longo prazo. Normalmente envolve uma equip de trabalho, composta por vários representantes de áreas distintas da organização, que contribuirão com o conhecimento em suas áreas levantando necessidades, especificando processos e procedimentos, acompanhando o desenvolvimento do sistema e particionando ativamente dos testes de verificação e homologação. A criação do projeto propriamente dita acontece em qual fase:

a) Levantamento das necessidades do cliente
b) Analise de alternativas
c) Elaboração do projeto
d) Desenvolvimento do projeto
e) Implementação do projeto.

ERPs são sistemas de informação que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. Esta integração pode ser vista sob a perspectiva: Funcional (finanças, contabilidade, RH, fabricação, Marketing, Vendas, Compras) ou sistêmica (Processamento de Transação, informações gerenciais, apoio a decisão). Baseado no conceito acima, não é característica de um ERP:

a) Utiliza base de dados integrada, ou seja, sem redundância e gerenciada por um sistema gerenciador de banco de dados
b) Atende as diversas áreas de negócios da empresa
c) Apresenta padronização tecnológica para todas as áreas usuárias do sistema / diversos processos
d) Diversas arquiteturas de computação, que muitas vezes dificultam o armazenamento de dados, interface gráfica, help, material de treinamento, etc.
e) Único, fornecedor de software, favorece não só padronização tecnológica.

Podemos definir como principais características do nível Estratégico:

a) Corpo gerencial da empresa, informação macro e decisões de longo prazo
b) Corpo operacional da empresa, informação micro e decisões a curto prazo
c) Corpo diretor da empresa, informação macro e decisões a médio prazo
d) Corpo operacional da empresa, informação macro e decisões a médio prazo
e) Corpo diretor da empresa, informação macro e decisões a longo prazo.

Estamos falando de que tipo de memoria?

a) Memoria de massa
b) RAM
c) ROM
d) PROM
e) EPROM

Qual o nome da menor unidade de informação do computador?

a) BYTE
b) MUC
c) BIT
d) BIN
e) DUAL

A empresa em questão trata a informação como um:

a) Recurso
b) Ativo
c) Passivo
d) Estoque
e) Produto

Segundo Gordon & Gordon (2006) as empresas podem desenvolver estratégias em três níveis. São eles:

a) Corporativo, externo e funcional.
b) Corporativo, interno e funcional.
c) Corporativo, negócios e funcional.
d) Corporativo, negócios e externo.
e) Corporativo, negócios e interno.

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