Para responder à pergunta sobre "Operações de Portfólio Lean" no contexto do Lean Portfolio Management (LPM) no SAFe, vamos analisar cada alternativa: A) É responsável exclusivamente pela execução financeira do portfólio, sem envolvimento direto nas entregas ágeis. - Esta opção não é correta, pois as operações de portfólio lean estão envolvidas em mais do que apenas a execução financeira. B) Concentra-se na criação de novas estratégias de mercado, desligando-se da coordenação de fluxos de valor. - Essa opção também não é correta, já que a coordenação de fluxos de valor é uma parte importante do LPM. C) Envolve a coordenação de múltiplos Agile Release Trains (ARTs) e fluxos de valor para garantir alinhamento com os objetivos estratégicos. - Esta opção está correta, pois as operações de portfólio lean realmente se concentram em garantir que os ARTs e os fluxos de valor estejam alinhados com os objetivos estratégicos da organização. D) Limita-se ao gerenciamento de compliance e auditorias contínuas, sem influência sobre o fluxo de trabalho das equipes. - Essa opção não é correta, pois as operações de portfólio lean têm um papel mais ativo do que apenas compliance e auditorias. E) É uma abordagem de governança que centraliza a tomada de decisão na alta administração, afastando-se dos princípios Lean. - Esta opção também não é correta, pois o LPM busca descentralizar a tomada de decisão e aplicar princípios Lean. Portanto, a alternativa correta é: C) Envolve a coordenação de múltiplos Agile Release Trains (ARTs) e fluxos de valor para garantir alinhamento com os objetivos estratégicos.