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Capacidade estratégica refere-se à capacidade de uma empresa em aproveitar todas as suas habilidades, capacidades e recursos para obter vantagem competitiva e, assim, sobreviver e aumentar seu valor ao longo do tempo, no entanto, somente o desenvolvimento de competências essenciais permite que a empresa alcance vantagens competitivas que não possam ser imitadas ou copiadas por outros. Sobre capacidade estratégica empresarial é possível afirmar que:

Resposta certa: para obter e manter vantagens competitivas a empresa deve possuir recursos únicos e competências exclusivas.

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A capacidade estratégica de uma empresa realmente se baseia na habilidade de utilizar seus recursos e competências de forma única para obter vantagens competitivas. Para que essas vantagens sejam sustentáveis, é essencial que a empresa desenvolva competências essenciais que sejam difíceis de imitar. Portanto, a afirmação correta é que, para obter e manter vantagens competitivas, a empresa deve possuir recursos únicos e competências exclusivas. Isso garante que ela se destaque no mercado e consiga se adaptar às mudanças ao longo do tempo.

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Resposta certa: o dinamismo do macroambiente prejudica a assertividade de uma análise Pestel.

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Resposta certa: O sucesso da pousada está condicionado à forma, como os futuros hóspedes valorizarão os serviços oferecidos.

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Resposta certa: I, III e IV, apenas.

Considerando o texto apresentado avalie as asserções a seguir, e a relação proposta entre elas. I. Segundo o modelo I/O, as opções sobre as ações estratégicas da empresa e no desenvolvimento de competências, devem ser buscadas pelos gerentes, no interior das empresas, com preservação da estratégia empresarial. PORQUE II. O êxito da estratégia depende da agilidade da empresa em desenvolver habilidades internas, necessárias à implantação das estratégias requeridas pelo ambiente exterior. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

Resposta certa: A asserção I é uma proposição falsa, e II é uma proposição verdadeira.

Considerando os textos apresentados avalie as asserções a seguir, e a relação proposta entre elas. I. Empresas que objetivem comercialização de produtos em zonas de comércio popular poderão optar pela estratégia de “liderança em custos” de Porter, já as empresas que sigam a estratégia de “preço baixo” do modelo “Strategy Clock” deverão optar por estratégias do tipo “oceano azul”. PORQUE II. Na estratégia de “liderança em custos”, procura-se diminuir os custos da produção, relativamente à concorrência, enquanto a estratégia de “preço baixo” busca alcançar um preço mais baixo que o da concorrência, embora mantendo benefícios percebidos, semelhantes aos oferecidos pelos concorrentes. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

Resposta certa: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Considerando os textos apresentados avalie as asserções a seguir, e a relação proposta entre elas. I. Somente uma análise ao ambiente externo, permite identificar, ameaças e oportunidades, que podem influenciar a vida da empresa e levar a modificações na sua estratégia. PORQUE II. A estratégia não pode ser concebida em uma única vez e manter-se imutável ao longo do tempo. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

Resposta certa: A asserção I é uma proposição falsa, e II é uma proposição verdadeira.