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O principal propósito de uma empresa é obtenção de retorno dos seus investimentos, e para isso, deverá implementar uma estratégia que lhe permita sobreviver e desenvolver-se utilizando recursos e competências que possui. Um exemplo de estratégia bem sucedida é o caso da formulada por Michael Dell que em 1984, aos 19 anos e com US$ 1.000, viu uma oportunidade de entrar no mercado de computadores pessoais e decidiu que o seu objetivo era vender computadores pessoais mais baratos do que a concorrência (Compaq e Apple). Contrariamente a alguns de seus concorrentes, que não conseguiram sobreviver, a empresa Dell vem adotando, desde a sua fundação, estratégias exitosas, sempre adaptadas ao ambiente de negócios, que a tornam uma referência, no setor da tecnologia de informação. Considerando o texto apresentado, avalie as afirmações a seguir. I. O sucesso da empresa Dell ficou a dever-se à sua capacidade estratégica. II. Recursos tangíveis e capital intelectual são os elementos suficientes, para manter vantagens competitivas e conduzir uma empresa ao sucesso. III. Michael Dell demonstrou possuir recursos e competências iniciais para implantar a sua estratégia. IV. O desenvolvimento da Dell pode ser explicado pelo modelo de organização industrial (I/O). É correto o que se afirma em

Resposta certa: I, III e IV, apenas.
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Vamos analisar cada afirmativa: I. O sucesso da empresa Dell ficou a dever-se à sua capacidade estratégica. Verdadeiro, o texto menciona que a Dell adotou estratégias exitosas, o que indica que sua capacidade estratégica foi um fator importante para seu sucesso. II. Recursos tangíveis e capital intelectual são os elementos suficientes para manter vantagens competitivas e conduzir uma empresa ao sucesso. Falso, embora recursos tangíveis e capital intelectual sejam importantes, não são os únicos elementos necessários para manter vantagens competitivas. Outros fatores, como inovação e adaptação ao mercado, também são cruciais. III. Michael Dell demonstrou possuir recursos e competências iniciais para implantar a sua estratégia. Verdadeiro, o texto sugere que ele viu uma oportunidade e tinha os recursos iniciais para entrar no mercado, o que indica que possuía competências para implantar sua estratégia. IV. O desenvolvimento da Dell pode ser explicado pelo modelo de organização industrial (I/O). Falso, o texto não menciona especificamente o modelo de organização industrial como uma explicação para o desenvolvimento da Dell, e a ênfase está mais na estratégia e adaptação ao ambiente de negócios. Com base nas análises, as afirmativas verdadeiras são I e III. Portanto, a resposta correta é: I e III, apenas.

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