Vamos analisar cada item: I) Indica descaso. - Pode ser considerado um problema, mas não é uma afirmação direta sobre o gerenciamento por meio de números. II) É ineficaz. - Isso pode ser um problema, pois a dependência excessiva de números pode levar a decisões inadequadas. III) Assume que o custo é a única medida relevante de desempenho de uma atividade. - Verdadeiro, isso é um problema significativo, pois ignora outras métricas importantes. IV) Cria falsas expectativas. - Também é um problema, pois pode levar a interpretações errôneas dos dados. V) Não reconhece as razões para os custos em uma organização. - Verdadeiro, isso é um problema, pois a falta de entendimento das causas dos custos pode levar a decisões erradas. VI) É suscetível a engodos matemáticos. - Isso é um problema, pois pode levar a manipulações ou interpretações erradas dos dados. VII) Não leva em consideração a discricionariedade. - Isso também é um problema, pois ignora a flexibilidade e a subjetividade nas decisões. Agora, vamos verificar as alternativas: a) I, III, V. - Não inclui todos os problemas relevantes. b) II, IV, VI, VII. - Inclui problemas, mas não todos os principais. c) I, II, IV. - Não inclui todos os problemas relevantes. d) II, III, V. - Inclui alguns problemas, mas não todos. e) I, II, III, V, VII. - Esta alternativa inclui uma boa parte dos problemas citados. A alternativa que contém todos os problemas relevantes é: e) I, II, III, V, VII.