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Os chamados 4 Ps do marketing são: Escolha uma opção: a. posição, preço, preparação e propaganda. b. preço, prazo, praça e produção. c. produto, propaganda, promoção e publicidade. d. praça, produto, preço e promoção. e. percentual , percepção, prospecção e produção.
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Thiago Antunes

ano passado

Respostas

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ano passado

Os 4 Ps do marketing são um conceito fundamental que se refere a quatro elementos essenciais que as empresas devem considerar ao desenvolver suas estratégias de marketing. Vamos analisar as opções: a) posição, preço, preparação e propaganda - Não corresponde aos 4 Ps. b) preço, prazo, praça e produção - Também não é correto. c) produto, propaganda, promoção e publicidade - Mistura alguns conceitos, mas não é a definição correta dos 4 Ps. d) praça, produto, preço e promoção - Esta opção está correta, pois abrange os 4 Ps: Produto, Preço, Praça (distribuição) e Promoção. e) percentual, percepção, prospecção e produção - Não corresponde aos 4 Ps. Portanto, a alternativa correta é: d) praça, produto, preço e promoção.

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Paradoxalmente, muitas organizações implementam aspectos, mas insistem em manter medidas prescritivas e rotinas padronizadas.
Isso indica que:
a. Essas empresas mantêm os princípios da administração clássica.
b. Essas empresas adotam os critérios do benchmarking.
c. Essas empresas seguem as regras da reengenharia.
d. Essas empresas possuem características do sensemaking.
e. Essas empresas adotam medidas do Balanced Scorecard.

Uma equipe de trabalho executa um projeto inovador na empresa. No entanto, eles demoram mais do que o previsto, solicitando correção no prazo de conclusão sucessivas vezes, demandando inclusive mais pessoas na sua execução, uma vez que ainda não tinham recursos suficientes para realizar algumas etapas do projeto. Apesar disso, ideia é bem aceita pelo mercado e traz bons resultados à empresa, até melhores do que o previsto.
Podemos dizer que essa equipe:
a. Foi eficiente e eficaz.
b. Foi pouco eficiente e pouco eficaz.
c. Não foi eficiente nem eficaz.
d. Foi eficaz, mas não foi eficiente.
e. Foi eficiente, mas não foi eficaz.

O gestor contemporâneo está diante de um cenário de constantes mudanças, e novos paradigmas são colocados como desafios na adaptação das organizações.
Um dos maiores desafios das organizações para a sociedade no século XXI é:
a. Ter uma gestão de sistemas organizacionais com enfoque sistêmico, contribuindo para a humanização de empresas e supervalorizando a competitividade.
b. A busca do 'bem comum', como sendo uma utopia, e a noção de sustentabilidade, como algo inatingível.
c. Reforçar os fundamentos do crescimento ilimitado diretamente vinculado à busca do máximo lucro.
d. Saber como e quando será substituído o modelo econômico vigente do lucro sem responsabilidade, que leva à acumulação de riquezas e ao desemprego e miséria, e como e quando seremos capazes de substituir o paradigma dominante no universo empresarial de crescimento ilimitado, que tem causado tantos impactos desastrosos ao meio ambiente.
e. A gestão do capital intelectual como único meio de alinhar a produção e a tecnologia.

A MISSÃO – razão da existência de uma organização – funciona como:
Escolha uma opção:
a. uma medida estratégica daquilo que a empresa deve ou não investir para cumprir suas metas financeiras.
b. uma identidade comum aos propósitos da organização.
c. o propósito orientador para as atividades da organização e para aglutinar os esforços dos seus membros.
d. uma crença básica sobre o que é ou não importante para a empresa.
e. uma crença básica sobre o que se pode ou não esperar da empresa.

A gestão de serviços eficiente é um dos maiores desafios para as empresas desse tempo. Afinal como atender as expectativas? Qual o fator essencial para gerar impacto positivo no cliente?
Escolha uma opção:
a. Resultado concreto – sem preocupação com o método.
b. Desconto – baixo custo e facilidade de pagamento.
c. Velocidade – porque tempo é dinheiro.
d. Vantagens – bônus, brindes etc.
e. Valor percebido – o quanto o serviço agrega a vida das pessoas.

Os modelos de gestão utilizados pelas organizações são comuns e aplicados nos mais diversos tipos de atividades empresariais.
Podemos AFIRMAR que os recursos utilizados nos processos de gestão são:
a. Pessoas, matéria-prima e motivação.
b. Tecnologia avançada, recursos de capital, estrutura.
c. Recursos humanos, físicos e financeiros, e os posicionamentos em relação às variáveis ambientais.
d. Estoque, serviços de qualidade e pessoas.
e. Qualidade de produto, cuidado com o meio ambiente e capital.

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