Vamos analisar as opções apresentadas para identificar a estratégia mais eficaz para a empresa X, considerando a necessidade de equilibrar sustentabilidade e expansão de mercado. A) Desenvolver parcerias com fornecedores locais e comunidades em cada nova região, adaptar os produtos às preferências locais e realizar uma análise detalhada das oportunidades e desafios de cada mercado antes de expandir. Essa opção é a mais alinhada com os princípios de empreendedorismo sustentável, pois envolve colaboração local, adaptação ao mercado e análise cuidadosa. B) Concentrar os recursos financeiros em pesquisas e desenvolvimento de novos produtos, adiando a expansão para novas regiões até que a empresa tenha uma linha de produtos ainda mais diversificada. Embora a pesquisa e desenvolvimento sejam importantes, adiar a expansão pode limitar as oportunidades de mercado. C) Reduzir os custos operacionais, cortando investimentos em práticas sustentáveis e concentrando-se apenas na redução de custos e aumento de lucros a curto prazo. Essa abordagem vai contra os princípios de sustentabilidade e pode prejudicar a imagem da empresa a longo prazo. D) Investir exclusivamente em publicidade para aumentar a visibilidade da marca, priorizando a promoção dos produtos sem considerar a análise detalhada do mercado e das necessidades locais. Apenas focar em publicidade sem entender o mercado pode levar a falhas na aceitação dos produtos. E) Focar em uma expansão rápida para muitas regiões simultaneamente, sem realizar pesquisas de mercado aprofundadas e sem adaptar os produtos às preferências locais dos consumidores. Essa estratégia pode resultar em problemas significativos, pois ignora as particularidades de cada mercado. Diante dessa análise, a alternativa mais eficaz e sustentável para a empresa X é: A) Desenvolver parcerias com fornecedores locais e comunidades em cada nova região, adaptar os produtos às preferências locais e realizar uma análise detalhada das oportunidades e desafios de cada mercado antes de expandir.