Vamos analisar cada uma das alternativas em relação ao escopo do projeto: a) O escopo do projeto é maior e mais abrangente do que o escopo do produto, e seu planejamento envolve dois importantes elementos: as premissas e as restrições. Análise: Esta afirmação é verdadeira. O escopo do projeto abrange não apenas o que será entregue (escopo do produto), mas também todos os trabalhos necessários para entregar esses produtos. b) As premissas descrevem fatores específicos do projeto associados ao seu escopo, sob a forma de suposições. Análise: Esta afirmação também é verdadeira. As premissas são suposições que, se não se concretizarem, podem impactar o projeto. c) As restrições correspondem a fatores que ampliam as opções da equipe de gerenciamento do projeto, geralmente associadas a questões como tempo e custo. Análise: Esta afirmação é falsa. As restrições limitam as opções da equipe, não ampliam. Elas são fatores que impõem limites, como prazos e orçamentos. Portanto, as alternativas verdadeiras são: a e b.