Para facilitar a transformação digital em uma rede de varejo, é fundamental adotar abordagens que promovam a eficiência e a adaptabilidade. Vamos analisar as opções: A) Adoção de sistemas legados sem modificação para preservar a familiaridade - Isso pode limitar a inovação e a eficiência, não é uma boa abordagem para transformação digital. B) Uso de metodologias ágeis como Scrum ou Kanban para melhorar a eficiência - Essa opção é adequada, pois as metodologias ágeis promovem flexibilidade, colaboração e adaptação, essenciais para a transformação digital. C) Implementação exclusiva de softwares de código fechado para segurança - Embora a segurança seja importante, essa abordagem pode limitar a flexibilidade e a inovação. D) Centralização de todas as decisões de TI no conselho administrativo - Isso pode criar um gargalo e dificultar a agilidade necessária para a transformação digital. E) Eliminação de todos os processos digitais antigos sem análise prévia - Essa abordagem pode ser arriscada e levar à perda de informações valiosas. A opção mais apropriada para facilitar a transformação digital nesta empresa de varejo é: B) Uso de metodologias ágeis como Scrum ou Kanban para melhorar a eficiência.