Para facilitar a transformação digital em uma rede de varejo global, é fundamental adotar abordagens que promovam a eficiência e a adaptabilidade. Vamos analisar as opções: A) Adoção de sistemas legados sem modificação para preservar a familiaridade - Isso pode limitar a inovação e a eficiência, pois sistemas legados podem não atender às novas demandas. B) Uso de metodologias ágeis como Scrum ou Kanban para melhorar a eficiência - Essa opção é adequada, pois as metodologias ágeis promovem flexibilidade, colaboração e adaptação rápida às mudanças, essenciais em uma transformação digital. C) Implementação exclusiva de softwares de código fechado para segurança - Embora a segurança seja importante, a exclusividade pode limitar a adaptabilidade e a inovação. D) Centralização de todas as decisões no conselho administrativo - Isso pode criar um gargalo e dificultar a agilidade necessária para a transformação. E) Eliminação de todos os processos digitais antigos sem análise prévia - Essa abordagem pode ser arriscada, pois pode resultar na perda de processos valiosos. A opção mais apropriada para facilitar a transformação digital nesta empresa de varejo é: B) Uso de metodologias ágeis como Scrum ou Kanban para melhorar a eficiência.