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Os modelos de inovação foram evoluindo e foram apresentados em gerações e características básicas. Considere a afirmativa correta dentre as apresentadas: A ) A terceira geração reconhece a falta de interação entre elementos similares e constantes retornos entre eles. B ) A quarta geração é um modelo paralelo, interagindo dentro da organização. C ) A primeira e segunda geração contemplam modelos de ligação. D ) A quinta geração contempla modelos lineares simples.
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Regi Gonçalves

há 12 meses

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há 12 meses

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a afirmativa correta sobre os modelos de inovação: A) A terceira geração reconhece a falta de interação entre elementos similares e constantes retornos entre eles. - Essa afirmação não é precisa, pois a terceira geração geralmente enfatiza a interação e a complexidade. B) A quarta geração é um modelo paralelo, interagindo dentro da organização. - Essa descrição é mais adequada, pois a quarta geração de modelos de inovação realmente foca na interação e colaboração dentro da organização. C) A primeira e segunda geração contemplam modelos de ligação. - Essa afirmação é um pouco vaga e não reflete com precisão as características específicas de cada geração. D) A quinta geração contempla modelos lineares simples. - Isso não é correto, pois a quinta geração tende a ser mais complexa e não se limita a modelos lineares simples. Após essa análise, a alternativa correta é: B) A quarta geração é um modelo paralelo, interagindo dentro da organização.

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O design é uma atividade criativa cujo objetivo é estabelecer as qualidades multifacetadas de objetivos, processos, serviços e seus sistemas em ciclos de vida complexos. É o fator central da humanização inovadora de tecnologias e o fator crucial do intercâmbio cultural e econômico. O campo de design tem afinidade com a gestão porque é uma atividade de resolução de problemas que segue um processo sistemático, lógico e ordenado. O processo de design tem quatro características: Criatividade, Complexidade, Comportamento e Capacidade de escolha.
Qual dessas características envolve decisões quanto a um grande número de parâmetros e variáveis?
A Criatividade
B Complexidade
C Capacidade de escolha
D Comportamento

O design é uma atividade criativa cujo objetivo é estabelecer as qualidades multifacetadas de objetivos, processos, serviços e seus sistemas em ciclos de vida complexos. Portanto, design é o fator central da humanização inovadora de tecnologias e o fator crucial do intercâmbio cultural e econômico. Mazota, Klöpsch e Costa (2011, p. 17) afirmam que “o campo de design tem afinidade com a gestão porque é uma atividade de resolução de problemas que segue um processo sistemático, lógico e ordenado”. Neste sentido, observe as alternativas abaixo.
Conforme (MAZOTA; KLÖPSCH; COSTA, 2011), sobre os 4Cs do disign, marque a alternativa correta.
A Criatividade; Complexidade; Comportamento; Cultura;
B Criatividade; Complexidade; Comportamento; Capacidade de Escolha;
C Criatividade; Comprometimento; Comportamento; Cultura;
D Criatividade; Complexidade; Comportamento; Comprometimento;

Os modelos de inovação foram evoluindo com o tempo. Um desses modelos tem por característica básica a integração de sistemas e networking abrangente, reações customizadas e variáveis; uma inovação de modo contínuo.
O modelo apresentado se refere a geração:
A Terceira geração
B Quinta geração
C Primeira geração
D Quarta geração

Dentre os tipos de inovação por estratégia, qual a que pode ser representada por um conjunto de estratégias em que as empresas e organizações têm a possibilidade de adquirir tecnologias provenientes de outras organizações e das quais necessitam ?
A Fechada
B Disruptiva
C Aberta
D Sustentável/sustentadora

Dentre os tipos de inovação por estratégia qual a que caracteriza-se por fazer com que a empresa ou organização apresente algo (produto/serviço) com menor custo do que aquele que já estava no mercado, ou ainda, por ser responsável por atrair a atender a novos clientes como aqueles que não tinham acesso ao produto, e por consequência, ao mercado existente ?
A Disruptiva
B Aberta
C Fechada
D Sustentável/sustentadora

Assinale a alternativa Correta:
A Inovação tem muitas vantagens, pode ser encarada como diferencial competitivo por algumas organizações, qual é a relação das forças de Porter com isto?
A Faz-se uma análise estratégica sobre clientes e fornecedores e concorrentes. A partir disto se toma novas ações estratégicas.
B Porter não tem relação com diferencial competitivo, mas apenas com o planejamento estratégico de algumas empresas segmentadas.
C A relação da forças de Porter se dá com o setor de compras e o marketing da empresa, as demais áreas não são afetadas.
D As forças de Porter tem tanto poder que afetam a concorrência dos segmentos onde atuam os fornecedores.

Trías de Bes e Kotler (2011) também apresentam algumas barreiras empresariais à inovação, os autores apontam sete problemas que inibem as organizações em seus processos de inovação. Dentre os problemas temos 'Falta de foco no cliente'.
Marque a alternativa que explique corretamente este problema.
A Com relação à inovação, as empresas não podem levar em conta nenhum arcabouço gerencial ou operacional em geral aceito.
B A inovação é responsabilidade de todos dentro da organização, contudo sabemos que, quando todos são responsáveis por alguma coisa, ninguém assume a responsabilidade e essa se dilui.
C É impossível inovar se as organizações não prestarem atenção no consumidor final.
D Criatividade aplicada ao negócio leva à inovação, no entanto, uma organização repleta de pessoas criativas não é necessariamente uma organização inovadora.

Trías de Bes e Kotler (2011) também apresentam algumas barreiras empresariais à inovação, os autores apontam sete problemas que inibem as organizações em seus processos de inovação.
Marque a alternativa que apresente corretamente estes problemas.
A O que a inovação realmente significa, Confundir inovação com criatividade, Falta de arcabouço, Falta de controle, Falta de marketing.
B O que a criatividade realmente significa, Confundir inovação com criatividade, Falta de arcabouço, Falta de controle, Falta de coordenação e Falta de foco no cliente.
C O que a inovação realmente significa, Confundir inovação com criatividade, Falta de arcabouço, Falta de controle, Falta de coordenação e Falta de foco no cliente.
D O que a criatividade realmente significa, Confundir inovação com criatividade, Falta de arcabouço, Falta de marketing, Falta de coordenação e Falta de foco no cliente.

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