Grátis: 12. Entre as principais responsabilidades da área de gestão de pessoas, assinale a alternativa correta. a) ( ) Gerenciar mudanças; impor polític... – Questões Respondidas

Inglês

Outros

12. Entre as principais responsabilidades da área de gestão de pessoas, assinale a alternativa correta.

a) ( ) Gerenciar mudanças; impor políticas de pessoal para garantir a máxima produtividade; garantir a alta rotatividade de pessoal.
b) ( ) Desenvolver pessoas; gerenciar mudanças; conectar-se ao negócio da organização; propor sistemas e práticas que fortaleçam o vínculo dos empregados à organização.
c) ( ) Reter talentos; conter custos; gerenciar os lucros; demitir os empregados; capacitar apenas para o momento presente.
d) ( ) Fiscalizar as pessoas para garantir a máxima produção; acompanhar receitas e despesas; fazer folha de pagamento, férias, rescisão.

Desvendando com Questões

há 11 meses

Desvendando com Questões

há 11 meses

analista_de_rh

UNIP

Respostas

Ed

há 11 meses

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta em relação às responsabilidades da área de gestão de pessoas: a) Gerenciar mudanças; impor políticas de pessoal para garantir a máxima produtividade; garantir a alta rotatividade de pessoal. - Essa opção não é adequada, pois garantir alta rotatividade não é uma responsabilidade desejável na gestão de pessoas. b) Desenvolver pessoas; gerenciar mudanças; conectar-se ao negócio da organização; propor sistemas e práticas que fortaleçam o vínculo dos empregados à organização. - Esta opção abrange várias responsabilidades importantes da gestão de pessoas, como desenvolvimento e conexão com o negócio. c) Reter talentos; conter custos; gerenciar os lucros; demitir os empregados; capacitar apenas para o momento presente. - Embora retenção de talentos seja importante, demitir empregados e capacitar apenas para o presente não são práticas recomendadas. d) Fiscalizar as pessoas para garantir a máxima produção; acompanhar receitas e despesas; fazer folha de pagamento, férias, rescisão. - Essa opção foca mais em aspectos administrativos do que em gestão de pessoas. A alternativa que melhor representa as principais responsabilidades da área de gestão de pessoas é: b) Desenvolver pessoas; gerenciar mudanças; conectar-se ao negócio da organização; propor sistemas e práticas que fortaleçam o vínculo dos empregados à organização.

Essa resposta te ajudou?

0

0

left-side-bubbles-background

right-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

analista_de_rh

UNIP

Mais perguntas desse material

02. De acordo com o conteúdo desse texto, não se pode asseverar que:

a) o papel da família é importante porque é nela que as pessoas iniciam o processo de comunicação.
b) o sumo pontífice não se posiciona totalmente contra o uso dos aparelhos tecnológicos.
c) os aparelhos tecnológicos podem ser utilizados com efeitos positivos.
d) as famílias não devem valer-se dos aparelhos tecnológicos.

10. Alguns trechos do texto foram reescritos e a pontuação, alterada. Tome por base as regras de pontuação e assinale a alternativa em que se encontra inadequação.

a) Entre os assuntos que, possivelmente, serão debatidos, estão o divórcio, as uniões estáveis, as crianças transgênero e a união homossexual.
b) O papa Francisco pediu, nesta sexta-feira (23), que os aparelhos tecnológicos, como celulares e tablets, não atrapalhem as conversas em família que, para ele, são o berço da comunicação.
c) Para Francisco, o núcleo familiar, é o primeiro local onde as pessoas aprendem a comunicar, e é preciso voltar a esse momento, para deixar a comunicação, entre as pessoas, mais autêntica e humana.
d) Eles atrapalham, quando se tornam uma via de escape para ouvir, se isolar, mas podem favorecer, se ajudam a conversar e a dividir. Que as famílias orientem o nosso relacionamento com as tecnologias, ao invés de serem guiadas por elas.

11. Identifique a alternativa que expressa adequadamente a visão de homem nas organizações nos tempos atuais.

a) ( ) Homem como parceiro da organização, agrupado em equipes, com metas negociadas e compartilhadas, vinculado à missão e à visão organizacional.
b) ( ) Homem como mão de obra, recurso, parte do processo produtivo.
c) ( ) Homem como extensão da máquina, força de trabalho, dependente da chefia, especialista em sua função e alienado da organização.
d) ( ) Homem como aliado do negócio, fiel à organização, isolado no seu cargo, especialista nas suas tarefas, subordinado a uma chefia e desvinculado da visão institucional.

13. Como forma de contribuir de forma mais efetiva com as estratégias empresariais, qual deve ser o posicionamento da área de recursos humanos na estrutura de uma organização?

a) ( ) Em posição de comando, impondo normas e regras para garantir o comprometimento dos empregados com os objetivos organizacionais.
b) ( ) Na linha de frente, sendo exemplo de boas práticas e ações que, mesmo não se aplicando aos objetivos organizacionais, poderão reter talentos.
c) ( ) Em uma posição de staff, como consultor de pessoas, tendo uma atuação passiva, somente atuando quando solicitado.
d) ( ) Atuando na assessoria dos dirigentes da organização, em posição de staff, dando suporte aos gestores na tomada de decisão em relação às pessoas, conhecendo o negócio, as estratégias empresariais.

14. Em relação às políticas de RH, é correto afirmar que:

a) ( ) devem ser definidas e de acesso apenas para a gestão superior de uma organização.
b) ( ) devem ser transparentes e de acesso fácil, como forma de contribuir com a socialização, o engajamento dos funcionários e o fortalecimento da identidade organizacional.
c) ( ) devem ser elaboradas no momento da abertura da empresa e rigidamente cumpridas independente das mudanças organizacionais.
d) ( ) devem ser revistas continuamente com a intenção de garantir unicamente a máxima eficiência do empregado.

15. Assinale a alternativa incorreta sobre o conceito de desenho de cargos para uma organização.

a) ( ) É a informação utilizada para estruturar e modificar elementos, deveres e tarefas de determinados cargos.
b) ( ) É a organização das tarefas e atividades repetitivas de um cargo, as qualificações necessárias ao ocupante, bem como sua posição na organização do trabalho como um todo.
c) ( ) É a organização das atribuições dos empregados de modo a atender aos objetivos individuais de cada ocupante de um cargo, sem considerar os interesses da organização.
d) ( ) Envolve o conteúdo do cargo, as qualificações do ocupante, no sentido de atender às necessidades dos empregados e da organização.

16. Sobre o processo de recrutamento e seleção de pessoal, é correto afirmar que:

a) ( ) o processo de recrutamento interno tem como vantagem a possibilidade de garantir a “oxigenação” da equipe com talentos novos, externos à organização.
b) ( ) a triagem de currículos corresponde à última etapa do processo de seleção e deverá ser feita após a escolha do candidato.
c) ( ) as técnicas utilizadas para avaliar os candidatos podem ser dinâmicas de grupo, entrevistas, testes situacionais e provas de conhecimentos específicos.
d) ( ) a seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização: aquelas que se saíram melhor nas técnicas aplicadas, independente do alinhamento com o perfil de competências exigido pela organização.

17. Diante da evolução dos modelos de gestão de pessoas nas organizações, assinale a afirmativa incorreta sobre o modelo de gestão por competências.

a) ( ) Possibilita à organização alcançar a excelência empresarial, favorecendo que a área de gestão de pessoas se desloque de uma posição tático-operacional tradicional para um posicionamento estratégico.
b) ( ) Alinha a gestão de pessoas à estratégia corporativa e às estratégias competitivas das unidades de negócios.
d) ( ) Tem como principal objetivo o alinhamento das competências organizacionais às funcionais, sem considerar o posicionamento estratégico da organização, sua visão, missão e valores.

18. Assinale a definição correta em relação ao conceito de competência para a unidade de gestão de pessoas de uma organização que tem uma atuação estratégica.

a) ( ) É simplesmente a aptidão para cumprir alguma tarefa ou função em qualquer organização, sem considerar as peculiaridades do negócio.
b) ( ) Um agrupamento de conhecimentos, habilidades e atitudes correlacionadas, que afeta parte considerável da atividade de alguém, que se relaciona com seu desempenho individual e, consequentemente, com o desempenho da organização.
c) ( ) É a capacidade de fazer um trabalho benfeito e em pouco tempo.
d) ( ) É a capacidade de ser uma referência técnica em um determinado assunto.