Para determinar a melhor resposta, vamos analisar cada alternativa em relação ao papel que a área de recursos humanos deve desempenhar para contribuir efetivamente com as estratégias empresariais. a) Em posição de comando, impondo normas e regras para garantir o comprometimento dos empregados com os objetivos organizacionais. - Essa abordagem é muito autoritária e não promove a colaboração. b) Na linha de frente, sendo exemplo de boas práticas e ações que, mesmo não se aplicando aos objetivos organizacionais, poderão reter talentos. - Embora a retenção de talentos seja importante, essa opção não se alinha diretamente com as estratégias organizacionais. c) Em uma posição de staff, como consultor de pessoas, tendo uma atuação passiva, somente atuando quando solicitado. - Essa abordagem é muito passiva e não contribui ativamente para as estratégias. d) Atuando na assessoria dos dirigentes da organização, em posição de staff, dando suporte aos gestores na tomada de decisão em relação às pessoas, conhecendo o negócio, as estratégias empresariais. - Esta opção reflete um papel ativo e colaborativo, onde RH se envolve nas decisões estratégicas e conhece bem o negócio. A alternativa que melhor representa o posicionamento da área de recursos humanos para contribuir efetivamente com as estratégias empresariais é: d) Atuando na assessoria dos dirigentes da organização, em posição de staff, dando suporte aos gestores na tomada de decisão em relação às pessoas, conhecendo o negócio, as estratégias empresariais.