Os modelos tradicionais de planejamento de gestão humana incluem: 1. Modelo baseado na procura estimada do produto: Foca na previsão da demanda de produtos para determinar a necessidade de pessoal. 2. Modelo baseado em segmentos de cargos: Classifica os cargos em segmentos para facilitar o planejamento e a alocação de recursos humanos. 3. Modelo de substituição de postos-chave: Identifica posições críticas e planeja a sucessão para garantir a continuidade. 4. Modelo baseado no fluxo do pessoal: Analisa a movimentação de funcionários dentro da organização para otimizar a gestão de talentos. 5. Modelo de planejamento integrado: Combina diferentes aspectos do planejamento de recursos humanos com as estratégias organizacionais. Esses modelos ajudam as empresas a alinhar suas necessidades de pessoal com suas metas estratégicas.