Para responder à pergunta sobre a importância do acompanhamento do orçamento em uma empresa, vamos analisar cada alternativa: A) Pode-se cortar orçamento de áreas que estejam em desavenças com a controladoria. - Essa abordagem não é uma prática saudável e não reflete a verdadeira função do acompanhamento orçamentário. B) A controladoria pode sugerir alterações no orçamento ao chefe financeiro que repassará tais sugestões à autoadministração da empresa. - Esta opção reflete um processo colaborativo e de revisão, que é uma prática comum e importante no acompanhamento orçamentário. C) Pode-se reduzir o orçamento de departamento com problemas de compliance. - Embora a compliance seja importante, essa opção não aborda diretamente a função do acompanhamento orçamentário. D) A controladoria pode sugerir a demissão de gestores que não estejam seguindo o orçamento. - Essa opção é extrema e não é uma função direta do acompanhamento orçamentário. E) A controladoria é a única responsável por elaborar o orçamento. - Essa afirmação é incorreta, pois a elaboração do orçamento geralmente envolve várias áreas da empresa. A alternativa que melhor reflete a importância do acompanhamento do orçamento é: B) A controladoria pode sugerir alterações no orçamento ao chefe financeiro que repassará tais sugestões à autoadministração da empresa.