Grátis: 4. (CESGRANRIO, 2011) Para atuar estrategicamente, as empresas esmeram-se na formulação de princípios norteadores de suas ações. Para incluir as bo... – Questões Respondidas

Responsabilidade Social

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4. (CESGRANRIO, 2011) Para atuar estrategicamente, as empresas esmeram-se na formulação de princípios norteadores de suas ações. Para incluir as boas ações na cultura corporativa, uma empresa socialmente responsável pode incorporá-las à sua missão, visão e valores. Esses valores representam os(as):

E. padrões de comportamento institucional da organização.

Aprimorando com Questões

ano passado

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Exercícios - Cultura e Clima organizacional

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Respostas

Ed

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Os valores que representam os padrões de comportamento institucional da organização são fundamentais para a cultura corporativa. Eles orientam as decisões e ações da empresa, refletindo seu compromisso com a responsabilidade social. Incorporar boas ações à missão, visão e valores ajuda a criar um ambiente de trabalho ético e sustentável, promovendo a responsabilidade social em todas as operações.

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Craque Neto

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2. (ESAF, 2012) No processo de definição da ideologia da organização onde se declara missão, visão, negócio e valores, são aplicados conceitos inerentes a cada um dos componentes da ideologia. Marque a alternativa que indica o componente da ideologia organizacional que deve ser considerado a razão de existir da organização.

B. Missão.

3. (FCC, 2012) A cultura organizacional pode ser tratada como uma variável importante para os gestores. Ao estudarmos a cultura, notamos que a organização integra elementos formais e informais. A percepção desses elementos é essencial, portanto, para a compreensão da cultura. Por elemento formal entende-se:

A. a cultura oficial da organização.

1. O designer gráfico João acaba de ser contratado pela empresa Google, para trabalhar no Vale do Silício, após passar pelo rigoroso processo seletivo da empresa. De forma resumida, a empresa recebe os currículos, avalia e, depois disso, convoca os candidatos alinhados à vaga para uma entrevista remoto com o recrutador. Após, os candidatos pré-selecionados são chamados a participar de uma entrevista presencial nos escritórios da empresa mundo afora. Na etapa de entrevista presencial, os candidatos são avaliados sob diferentes perspectivas: habilidades e competências cognitivas e analíticas, vivências profissionais anteriores, características para o exercício da liderança e possibilidades de alinhamento à cultura da empresa. Após nova avaliação, os perfis são avaliados pelos escritórios e pela matriz da empresa, a Googleplex, localizada na Califórnia. Terminado o primeiro trimestre de trabalho na empresa, João, então chamado para a primeira avaliação junto a equipe da qual faz parte, explica que sua experiência inicial esteve voltada para o processo de conhecer e aprender os valores da Google, bem como as normas que balizam o trabalho da/na empresa. Na linha desta experiência, o novo colaborador também compartilhou que buscou avaliar os comportamentos apresentados pelos colegas face as contingências de trabalho no dia a dia da empresa. Assinale, abaixo, o processo descrito por João na ocasião:

A. Socialização Organizacional.

Para atender às exigências de um ambiente em constante transformação, as organizações públicas e privadas devem continuamente investir em mudanças. No processo de gestão da mudança, deve-se estar atento, principalmente:

E. às resistências coletivas baseadas no apego à cultura organizacional.

A abordagem da Qualidade de Vida no Trabalho envolve duas dimensões potencialmente antagônicas. São elas:

C. O bem-estar e a satisfação dos funcionários no trabalho e a produtividade e a qualidade.