Quais são os itens considerados para analisar a receita com a venda do produto? Promoção e Vendas; Preço praticado e os resultados de vendas; Demanda e Vendas; Oferta e demanda; Resultado de vendas e Demanda.
Respostas
Ed 
há 12 meses
Para analisar a receita com a venda do produto, os itens considerados incluem: 1. Preço praticado: O valor pelo qual o produto é vendido. 2. Volume de vendas: A quantidade de produtos vendidos. 3. Promoção e Vendas: Eficácia das campanhas promocionais e seu impacto nas vendas. 4. Demanda: A necessidade ou desejo do consumidor pelo produto. 5. Oferta: Disponibilidade do produto no mercado. 6. Concorrência: Análise dos preços e estratégias dos concorrentes. Esses fatores ajudam a entender como cada um impacta a receita total gerada pelas vendas.
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Conforme podemos observar, as alternativas trazem a definição, o conceito da Viabilidade Financeira em uma Organização.
Qual delas é a indicada?
Mostrar, em números e projeções a longevidade da fabricação de um produto;
Representa se a fabricação de um determinado produto é ou não viável e sua taxa de retorno fica dentro do esperado;
Demonstra, através de números, a viabilidade e o retorno que o mesmo trará a médio;
Demonstração através de números e projeções se o produto será ou não viável e o retorno que o mesmo trará a curto, médio e longo prazo;
Expressar, através de gráficos e projeções, se o produto tem viabilidade com uma taxa de retorno a médio prazo.
Qual dos itens abaixo podemos considerar que a estratégia de preços determina a obtenção das metas e objetivos da organização?
Qual é o valor estabelecido pela administração, para que possa garantir os custos com o produto.
Qual é o preço que deve ser estimado para o lançamento do produto no mercado;
Qual é o preço médio que possa igualar o produto em relação aos demais;
Qual é o valor esperado para que possa diferenciar o produto em relação aos demais;
Qual é o preço mínimo que possa garantir a venda do produto;
Após todas as etapas realizadas, desde a concepção, criação de um produto, entra em cena a área Estratégica de Marketing que tem a importante função de realizar o lançamento e garantir o sucesso do produto no mercado.
Para isto, a área de Estratégica de Marketing tem os seguintes passos a seguir, que são?
Análise de mercado – Premissas e ações virtuais – Resultados – Metas - Estratégia.
Premissas – Avaliação – Premissas – Mercado - Prejuízo;
Objetivos e premissas – Decisões orçamentarias – Resultados – Mercado consumidor - Metas;
Análise de mercado – Objetivos – Decisões financeiras – Avalição do produto - Metas;
Análise de mercado – Objetivos e premissas- Decisões estratégicas – Implementação da estratégia - Resultados;
Relacione a coluna A com a coluna B, de acordo com as definições abaixo.
COLUNA A 1- Viabilidade Financeira; 2- Viabilidade Mercadológica; 3- Logística; 4- Tecnológica; 5- Legal; 6- Recursos Humanos. COLUNA B ( ) Responsável pela organiza da infraestrutura darede estruturada (cabeamento estruturado), sistemas de comunicação interna e externa, sistemas operacionais e licenças, máquinas, políticas de utilização dos sistemas e equipamentos e políticas de segurança; ( ) Responsável pela análise e avaliaçãodo mercado em seus diversos níveis e processos de vendas e pós-vendas, considerando as estratégias de lançamento do produto, estratégias de preço, estratégias de promoção e divulgação, avalia o nicho de mercado e os processos de vendas e pós-vendas; ( ) Responsável por todo processo de distribuição física do produto, incluindo transporte, armazenamento, gerenciamento de estoque, processamento de pedidos; ( ) Responsável pela elaboração e emissão de relatórios e planilhas demonstra se o produto é ou não viável a curto, médio e longo prazo; ( ) Responsável em verificar e avaliar se o produto atende a legislação. Realiza estudo no órgão de marcas e patentes, com o intuito de evitar duplicidade de nome, com o concorrente de mesmo tipo de produto; ( ) Responsável pela mão de obra necessária no desenvolvimento do produto.
3, 4, 5, 1, 2, 6;
2, 4, 3, 1, 6, 5;
4, 2, 3, 5, 6, 1;
4, 2, 3, 1, 5, 6;
2, 4, 5, 3, 1, 6.
Na elaboração dos Objetivos e Premissas, no que diz respeito a campanha de lançamento de um produto, citamos 3 maneiras para desempenhar estes objetivos.
Desta forma, relacione a coluna A com a coluna B, de acordo com as definições abaixo.
1, 3, 2.
3, 2, 1;
3, 1, 2;
2, 3, 1;
1, 2, 3;
O estudo da viabilidade econômica e financeira requer integração de várias áreas da empresa. No caso, A Gestão da Organização é responsável por reuni-los.
Sobre quais departamentos estamos falando?
Administrativo, Infraestrutura, Contas a Pagar, Terceirização, Marketing;
Infraestrutura, Tecnologia, Logística, Jurídica, Administrativo;
Financeiro, Marketing, Logística, Tecnologia, Jurídica e Recursos Humanos.
Financeiro, Administrativo, Marketing, Jurídico, Tecnológico, Contas a Vencer;
Recursos Humanos, Tecnologia, Diretoria, Vendas, Compras;
Imagine-se proprietário de uma fábrica que produz produtos para o mercado consumidor, p. ex.: fábrica de produtos de limpeza. Para qual departamento você deve solicitar o estudo de viabilidade, lançamento e acompanhamento do produto e em qual documento deve ser registrado estas informações?
Departamento de Negócios e Plano de Organização;
Não existe uma área específica para este tipo de atividade.
Departamento Financeiro e Plano de Negócios;
Departamento de Organização e Plano de Negócios;
Departamento de Administração e Plano de Atividades Industriais;
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