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Gestão Estratégica

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Acerca dos objetivos que devem ser definidos com base nos concorrentes, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmativas que seguem: ( ) Identificar os concorrentes. ( ) Unir-se aos concorrentes. ( ) Superar os concorrentes. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:

A V – V – V.
B V – F – F.
C V – F – V.
D V – V – F.

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Vamos analisar cada uma das afirmativas sobre os objetivos que devem ser definidos com base nos concorrentes: ( ) Identificar os concorrentes. É verdadeira (V). Identificar os concorrentes é um passo fundamental para entender o mercado e desenvolver estratégias competitivas. ( ) Unir-se aos concorrentes. É falsa (F). Embora em algumas situações as empresas possam formar alianças estratégicas, o objetivo principal geralmente não é "unir-se" aos concorrentes, mas sim competir com eles. ( ) Superar os concorrentes. É verdadeira (V). Superar os concorrentes é um objetivo comum e desejável para as empresas, visando conquistar uma maior fatia de mercado e melhorar sua posição competitiva. Portanto, a sequência correta é: V - F - V. A alternativa que apresenta essa sequência é a: C) V – F – V.

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Compreendendo que os recursos tecnológicos assumem um papel essencial nos processos produtivos, assim como na prestação de serviços, analise as afirmacoes e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, sobre a influência da tecnologia no setor produtivo. I - As mudanças geradas pelas novas tecnologias têm influenciado os produtos em diferentes perspectivas. II - Com as inovações oriundas dos recursos tecnológicos houve um aprimoramento nas máquinas, equipamentos e ferramentas utilizados na indústria. III - Embora os avanços tecnológicos tenham impactado diretamente a produção de bens e serviços, os processos a serem executados não sofreram alterações. IV - Um dos principais pontos positivos observados na produção de bens e serviços está relacionado com a implementação de sistemas no processo produtivo, decorrente dos avanços tecnológicos. Assinale a alternativa que apresenta apenas asserções corretas:

A As sentenças I, III e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças II e IV estão corretas.
D Somente a sentença I está correta.

Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: O plano de marketing é uma etapa importante dentro do plano de negócios, principalmente pela definição do preço do produto/serviço. Assim, o preço do produto/serviço é definido com base...

a) No valor sentimental.
b) No valor praticado pelo mercado internacional.
c) No valor da cotação da moeda estrangeira.
d) No custo de produção somado com a margem de lucro.

Entre as teorias que impulsionaram o processo produtivo e impactaram o cenário econômico classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas, sobre as características do Toyotismo. ( ) O toyotismo enfatiza o estoque elevado como uma estratégia fundamental de produção. ( ) No sistema Toyota, a produção em massa é o principal objetivo em todas as etapas do processo produtivo. ( ) No toyotismo o trabalho em equipe se tornou o foco para reduzir tempos produtivos e melhorar a qualidade do processo. ( ) No Toyotismo, a ênfase está na padronização rígida de tarefas e na minimização da flexibilidade dos trabalhadores. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A F – V – F – V.
B F – V – F – V.
C F – F – V – F.
D V – F – F – F.

Desse modo, analise as afirmações, sobre os princípios que norteiam a administração científica, assinalando as asserções que estão corretas. I - Entre os princípios da administração científica, cabe salientar a divisão do trabalho. II - A seleção científica do trabalhador é um dos princípios que norteiam a administração científica. III - A subordinação dos interesses individuais e gerais são princípios da administração científica. IV - A supervisão do trabalho e dos processos produtivos é um princípio da administração científica. Assinale a alternativa que apresenta a apenas asserções corretas:

A As sentenças I e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C Somente a sentença IV está correta.
D As sentenças II e IV estão corretas.

Partindo dessa premissa, analise as afirmações e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, sobre as estratégias de produção relacionadas ao produto. I - Facilidade de fabricação. II - Automação da linha de produção. III - Inovação nos produtos. IV - Mix de produtos. Assinale a alternativa que apresenta apenas asserções corretas:

A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C As sentenças II, III e IV estão corretas.
D Somente a sentença II está correta.

Compreendendo que a gestão da produção consiste em um processo complexo, no qual o gestor está inserido como um elemento essencial, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas, sobre as atividades destinadas ao trabalho de gerência. ( ) Gerenciar consiste somente na resolução dos problemas que permeiam o ambiente interno de uma organização. ( ) As atividades inerentes ao cargo de gerência estão o planejamento, organização, coordenação, monitoramento e controle. ( ) O gerenciamento é um processo em que se faz necessário acompanhar o passado, buscando visualizar o futuro. ( ) Os procedimentos que abarcam o planejamento, organização, coordenação, monitoramento e controle, possibilitam ao gestor liderar, comunicar e aprender. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A V – F – F – V.
B F – F – F – V.
C V – V – F – F.
D F – V – V – V.

A análise do mercado é uma etapa de suma importância para a confecção do plano de negócios, uma vez que ela ajudará o empreendedor... Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:

A A conhecer o cliente e suas necessidades.
B A conhecer as condições financeiras da concorrência.
C A definir o ponto de equilíbrio financeiro.
D A estabelecer o valor que poderá ser faturado.

Compreendendo que os sistemas de custos aplicados como estratégias de produção podem auxiliar a gestão de produção de uma empresa, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas, sobre as estratégias de produção que possuem relação com os custos produtivos. ( ) Melhorias nos produtos. ( ) Melhorias nos processos produtivos. ( ) Trocas de equipamento de baixa produtividade por alta produtividade. ( ) Ferramentas da qualidade (ISO 9000, FMEA, CEP etc.). Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A F – V – V – V.
B F – V – F – V.
C V – V – V – F.
D V – V – F

Compreendendo que toda decisão precisa passar por um processo avaliativo, abarcando diferentes fatores, visando reduzir os riscos, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas, sobre a avaliação da gestão da demanda. ( ) A avaliação da gestão da demanda auxilia na definição do planejamento de recursos, máquinas, mão de obra, financeiros e matéria-prima. ( ) O impacto gerado pela avaliação da gestão da demanda na capacidade de produção de uma organização é anulado totalmente pela necessidade de investimentos. ( ) Os parâmetros ligados ao arranjo físico, espaço para estocagem, movimentação, entre outros fatores são auxiliados pela avaliação da gestão da demanda. ( ) A gestão da demanda auxilia na definição de parâmetros ligados a questões da administração dos recursos produtivos da organização e do planejamento do negócio, Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A F – V – V – V.
B V – V – F – F.
C F – F – F – V.
D V – V – F – V.

Dado que as novas tecnologias induzem alterações no ambiente organizacional, analise as afirmacoes a seguir e assinale a alternativa que indica de modo correto as mudanças geradas pelo uso dos recursos tecnológicos. I - O uso das novas tecnologias provoca mudanças somente nas pessoas, pois são transformadas ao assimilarem novas informações. II - Somente os processos e as pessoas são modificados pelo uso das novas, devido ao fluxo informacional existente nas atividades organizacionais. III - Com as novas tecnologias é possível afirmar que os processos são modificados, porém os sistemas permanecem sem alterações ao longo do tempo. IV - As novas tecnologias geram modificações distintas em pessoas, processos e sistemas, transformando as atividades organizacionais. Assinale a alternativa que apresenta apenas asserções corretas:

A As sentenças I, II e III estão corretas.
B Somente a sentença I está correta.
C Somente a sentença IV está correta.
D As sentenças II e IV estão corretas.

Sobre a evolução das abordagens administrativas, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas. Afirmativas ( ) A abordagem clássica da administração, enfatiza a ênfase nas tarefas e na estrutura organizacional. ( ) A abordagem que abrange a Teoria das Relações Humanas, valoriza a motivação e a satisfação do trabalhador como fatores determinantes para a eficiência organizacional. ( ) A abordagem contingencial defende a existência de uma única abordagem ideal e universal que se adapta a todas as situações organizacionais, independentemente de suas características específicas. ( ) A abordagem sistêmica enfatiza a compreensão da organização como um sistema aberto, interagindo com o ambiente externo, influenciando-o e sendo influenciado. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A F – F – V – F.
B V – V – V – F.
C F – V – F – V.
D V – V – F – V.

Ao considerar que as mudanças influenciam as atividades operacionais gerando mudanças na organização e a necessidade de um planejamento, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas, sobre os passos necessários para a execução do planejamento. ( ) Examinar minuciosamente os dados coletados sobre as problemáticas vinculadas à temática tecnológica na linha de fabricação. ( ) Identificar as áreas que necessitam de melhorias com novas tecnologias dentro da organização. ( ) Determinar quais resultados serão alcançados através da implementação da inovação tecnológica. ( ) Reprovar o planejamento sem executar as melhorias se as pessoas da empresa não se adequarem as mudanças. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A V – V – V – F.
B V – V – F – V.
C F – F – F – V.
D F – F – V – V.

Desse modo, sobre a funcionalidade do ERP, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas. ( ) O ERP é uma solução exclusivamente voltada para pequenas empresas. ( ) O ERP é um software empresarial responsável por integrar as informações de todas as áreas de uma empresa. ( ) O ERP é uma ferramenta de uso exclusivo destinada ao gerenciamento de recursos humanos. ( ) O ERP é uma ferramenta responsável por auxiliar nos processos operacionais e gestão de um negócio. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A F – V – V – V.
B V – V – F – V.
C F – F – F – V.
D F – V – F – V.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 1. Mix de produto. 2. Qualificação. 3. Processo de fabricação. 4. Estocagem. ( ) Produto. ( ) Matéria-prima. ( ) Pessoas. ( ) Sistemas produtivos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A 1 – 2 – 3 – 4.
B 4 – 2 – 1 – 3.
C 1 – 3 – 4 – 2.
D 1 – 2 – 4 – 3.

como diagrama de causa e efeito é possível afirmar que sua utilidade consiste em seleção de oportunidades e gerar opções. II - A utilidade da ferramenta Análise de oportunidades consiste em selecionar oportunidades, gerar opções, criar planos e testar validade. III - Análise das 5 forças competitivas e uma ferramenta utilizada somente para gerar opções ao gestor. IV - O Gráfico de Gantt é uma ferramenta relevante para o processo produtivo ao ser utilizada auxilia o gestor a gerar opções. Assinale a alternativa que apresenta apenas asserções corretas:

A Somente a sentença I está correta.
B As sentenças II e IV estão corretas.
C As sentenças I e IV estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.

O desenvolvimento de estratégias produtivas em uma indústria está intrinsecamente ligado às aspirações futuras da organização. Quanto mais longo for o horizonte temporal considerado para o futuro da empresa, mais oportunidades o gestor tem para moldar e influenciar esse futuro através de suas ações estratégicas. Para desenvolver estratégias focadas nas boas práticas de produção é preciso analisar o trabalho a partir da visão do gestor, desse modo, analise as afirmações e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, sobre a meta e a visão da vantagem competitiva para o gestor em relação à linha de produção. I - Desenvolver estratégias centradas em métodos eficazes de produção pode mitigar o gerenciamento medíocre ou até mesmo inadequado resultante da inércia na condução das atividades diárias ou de prazo imediato dentro do ramo produtivo. II - O objetivo do gerente é promover a eficiência do departamento, isto é, estabelecer objetivos de modo a proporcionar um ambiente de trabalho favorável na área de produção. III - Na perspectiva do gerente, estabelecer metas restringe a flexibilidade e a criatividade dos colaboradores, contudo facilita o processo de inovação. IV - A implementação de estratégias centradas em métodos eficazes de produção só é possível quando realizada dentro de um prazo reduzido, visando elevar a produção. Assinale a alternativa que apresenta apenas afirmativas corretas: A) As sentenças I e II estão corretas. B) As sentenças II e IV estão corretas. C) As sentenças I e III estão corretas. D) Somente a sentença I está correta.

Aos gerentes cabe o papel de comunicar de forma clara os objetivos e estratégias da organização, ao mesmo tempo em que cultivam um ambiente de trabalho positivo e colaborativo. Alinhado com essas responsabilidades, são encarregados de identificar e resolver problemas, antecipar mudanças no mercado e adaptar-se a elas, assegurando o crescimento e a sustentabilidade da organização Partindo dessa premissa em que as atividades de um gerente consistem na liderança, aplicação de um método para execução das atividades e o conhecimento do processo, possibilitando aumentar os índices de assertividade de sua tomada de decisão, analise as afirmações e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, sobre as três atividades ressaltadas que permeiam a área gerencial. I - A liderança é fundamental para inspirar e motivar equipes, enquanto o método facilita a organização e execução eficientes das tarefas. II - O papel de um gerente não requer conhecimento aprofundado do processo, apenas habilidades de coordenação são necessárias. III - As atividades de um gerente não têm impacto significativo nas operações diárias da organização, sendo principalmente orientadas para a tomada de decisões de longo prazo. IV - O conhecimento do processo permite que o gerente identifique oportunidades de melhoria e implemente estratégias eficazes de gestão. Assinale a alternativa que apresenta apenas asserções corretas: A) As sentenças I, II e III estão corretas. B) As sentenças I e IV estão corretas. C) Somente a sentença IV está correta. D) As sentenças I e II estão corretas.

O aprendizado contínuo possibilita gerar inovação nas operações realizadas nas fábricas, abrangendo o processo produtivo, especialmente no aumento da eficiência e da capacidade de produção ao longo do tempo.

Compreendendo que a evolução tecnológica refletiu diretamente no tipo de equipamento utilizado nas fábricas, como também, nos processos e procedimentos, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas, sobre mudanças no mix de insumo, padronização do produto e redesign do produto.
( ) À medida que a experiência aumenta, é viável ajustar a composição dos recursos, trocando aqueles mais dispendiosos por alternativas mais econômicas.
( ) A uniformização dos elementos de um produto torna a operação mais simples e torna o processo de aprendizagem mais fácil em todos os estágios da produção.
( ) A aplicação do novo conceito de linha de produção, juntamente com a padronização dos componentes e o conhecimento adquirido, tem impacto sobre o preço, resultando em sua diminuição.
( ) À medida que adquirem experiência, tanto o consumidor quanto o produtor desenvolvem uma compreensão mais aprofundada sobre a utilização e as necessidades do produto, possibilitando uma reestruturação mais eficiente.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
A) F – F – F – F.

B) F – V – V – F.

C) V – V – V – V.

D) V – F – F – V.