Mapa Mental - Formulação Estratégica

Prévia do material em texto

Análise SWOT Visão e Valores Ferramenta que avalia Visão orienta a direção Forças, Fraquezas, futura e a formulação de Oportunidades e Ameaças objetivos claros Forças e Fraquezas são Valores estão ligados à fatores internos da missão e influenciam a organização cultura organizacional Oportunidades e Ameaças Revisar visão e missão referem-se ao ambiente mantém a empresa relevante externo da empresa no mercado Permite identificar Alinhamento entre visão, áreas para melhorias e missão e valores fortalece estratégias de a estratégia crescimento Formulação Missão Empresarial Fatores Externos Define a razão de ser e O propósito central da Estratégica Compreendem ambiente econômico, social, organização político e competitivo Alinha as ações e decisões Incluem oportunidades de com OS valores e objetivos mercado e ameaças como da empresa concorrência Serve como base para Análise desses fatores desenvolvimento de ajuda a antecipar mudanças estratégias eficazes e riscos externos Diferencia a empresa no Essenciais para adaptar mercado e orienta seu estratégias e garantir a posicionamento Aplicações Práticas da SWOT sustentabilidade Identificação de ameaças políticas e sociais em organizações sociais Avaliação da concorrência e Fatores Internos capacidade produtiva em empresas Definição de Objetivos locais Incluem competências, Análise de tendências de mercado para Objetivos devem estar alinhados recursos e capacidades da expansão e inovação com a missão e visão da empresa empresa Uso da SWOT para diferenciar-se em Revisão periódica garante que Exemplos: qualidade do mercados competitivos objetivos sejam realistas e produto, eficiência eficazes operacional e atendimento Objetivos orientam as ações e Podem ser pontos fortes ou medem O desempenho fraquezas que impactam organizacional desempenho Alinhamento estratégico é Avaliação interna é fundamental para O sucesso essencial para empresarial planejamento estratégico eficaz