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A Gestão pela Qualidade tem como princípio o controle estatístico dos processos de trabalho e faz uso de um conjunto de instrumentos que ficaram conhecidos no ambiente organizacional como “ferramentas da qualidade”. Baseado nesse conjunto de instrumentos identifique quais são essas ferramentas: I. Gráfico de barras. II. Balanced Scorecard. III. Gráfico de Pareto. IV. Diagrama de Causa e Efeito. V. Fluxograma. VI. Matriz SWOT. Assinale a alternativa correta:

A As sentenças I, II e VI estão corretas.
B As sentenças I, II, III, e V estão corretas.
C As sentenças I, III, IV e V estão corretas.
D As sentenças II, e VI estão corretas.
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Vamos analisar cada uma das sentenças para identificar quais são realmente ferramentas da qualidade: I. Gráfico de barras. - Correto, é uma ferramenta de qualidade utilizada para representar dados de forma visual. II. Balanced Scorecard. - Incorreto, embora seja uma ferramenta de gestão, não é considerada uma ferramenta da qualidade no contexto tradicional. III. Gráfico de Pareto. - Correto, é uma ferramenta que ajuda a identificar as causas mais significativas de um problema. IV. Diagrama de Causa e Efeito. - Correto, também conhecido como diagrama de Ishikawa, é uma ferramenta que ajuda a identificar as causas de um problema. V. Fluxograma. - Correto, é uma ferramenta que representa graficamente um processo, ajudando na análise e melhoria de processos. VI. Matriz SWOT. - Incorreto, é uma ferramenta de planejamento estratégico e não uma ferramenta da qualidade. Agora, vamos verificar as alternativas: A) As sentenças I, II e VI estão corretas. - Incorreto, pois II e VI estão incorretas. B) As sentenças I, II, III, e V estão corretas. - Incorreto, pois II está incorreta. C) As sentenças I, III, IV e V estão corretas. - Correto, todas essas sentenças são ferramentas da qualidade. D) As sentenças II e VI estão corretas. - Incorreto, ambas estão incorretas. Portanto, a alternativa correta é: C) As sentenças I, III, IV e V estão corretas.

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É através da história que conhecemos os fatos passados e compreendemos o presente. Nesse sentido, existem períodos da história da administração pública no Brasil, que viabilizam uma compreensão peculiar das transformações mais recentes pelas quais passou a administração pública nos últimos tempos. Considerando os problemas da periodização, podemos afirmar que: Analise as sentenças a seguir: I- A construção do Estado nacional tem como marco a chegada da família real ao Rio de Janeiro. II- Burocratização do Estado nacional é marcado pelo início do Governo Vargas, momento de profundas mudanças na economia, na sociedade e sobretudo no Estado brasileiro. III- O nacional-desenvolvimentismo, período de continuação do Governo Vargas, fase de acentuação de algumas características e atenuação de outras, com objetivo de acelerar a modernização com ênfase na ação supletiva e promocional do Estado. IV- A modernização autoritária tem como marco a ascensão e queda do regime militar, manteve o projeto modernizante e intensificou a presença do Estado na economia, centralização e o viés Tecnocrático das decisões. V- A era do gerencialismo, foi marcada pela estabilização econômica, ajuste estrutural, abertura econômica e reformas de cunho gerencialista.


Para que a modernização da administração pública seja viável, é preciso compreender o contexto em que tais processos de mudanças são implementados. Para tanto, é necessário que o gestor público compreenda os conceitos relativos à eficiência, eficácia e efetividade como os três pilares dos modelos de Gestão Pública. Tendo como referência esses três pilares de Modelos de Gestão Pública, assinale com V para verdadeiro e F para Falso nas sentenças a seguir: ( ) A eficácia, por ser um princípio que faz parte da Constituição Federal e está diretamente ligado ao uso de recursos e à redução de custos nas Instituições. ( ) A ideia de efetividade se refere a objetivos mais amplos de equidade e de desenvolvimento econômico-social, promove a participação da sociedade na gestão governamental. ( ) A eficácia, ao se aproximar de resultados, se associa aos fins que se propõem as organizações para realização de objetivos de trabalho que ensejou a sua criação. ( ) Eficiência é a articulação entre meios e fins, a busca de redução de custos, a racionalidade no uso de recursos, além de ser um princípio constitucional explícito. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:

a) V, F, V, V
b) F, V, F, V
c) V, V, F, V
d) V, F, F, V

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