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ano passado
Dentro do contexto de produção e entrega, o foco principal do processo gerencial de uma empresa é garantir a eficiência e a eficácia na utilização de recursos para atender à demanda do mercado. Isso envolve: 1. Planejamento: Definir metas e estratégias para a produção e entrega de produtos ou serviços. 2. Organização: Estruturar os recursos (humanos, materiais e tecnológicos) de forma a otimizar o fluxo de trabalho. 3. Direção: Liderar e motivar a equipe para alcançar os objetivos estabelecidos. 4. Controle: Monitorar e avaliar o desempenho dos processos, ajustando conforme necessário para garantir a qualidade e a pontualidade na entrega. Esses elementos ajudam a maximizar a produtividade, reduzir custos e melhorar a satisfação do cliente.