Para identificar a alternativa INCORRETA sobre os pilares do Just in Time (JIT), vamos analisar cada uma das opções: A) Kaizen - Este é um conceito que se refere à melhoria contínua e é um dos pilares do JIT, pois busca eliminar desperdícios e melhorar processos. B) TQC (Total Quality Control) - Este conceito está relacionado ao controle total da qualidade e também é um pilar importante no contexto do JIT, pois a qualidade é fundamental para a eficiência. C) Kanban - Este é um sistema de controle de produção que é amplamente utilizado no JIT para gerenciar o fluxo de materiais e produção, sendo um dos pilares do Just in Time. D) Benchmarking - Este é um processo de comparação de práticas e desempenho com outras empresas ou setores, mas não é um pilar do Just in Time. Portanto, a alternativa INCORRETA em relação aos pilares do Just in Time é: D) Benchmarking.