A análise das 5 forças de Michael Porter é uma ferramenta fundamental para entender a competitividade de um setor e desenvolver estratégias empresariais. As cinco forças que devem ser analisadas são: 1. Ameaça de novos entrantes: Avalia a facilidade com que novas empresas podem entrar no mercado e competir. 2. Poder de barganha dos fornecedores: Examina o controle que os fornecedores têm sobre os preços e a qualidade dos insumos. 3. Poder de barganha dos compradores: Analisa o poder que os clientes têm para influenciar preços e condições de venda. 4. Ameaça de produtos ou serviços substitutos: Considera a disponibilidade de alternativas que podem atender às mesmas necessidades dos consumidores. 5. Rivalidade entre concorrentes existentes: Avalia a intensidade da competição entre as empresas já estabelecidas no mercado. Essas forças ajudam a identificar oportunidades e ameaças, permitindo que as empresas desenvolvam estratégias mais eficazes.