Para melhorar a comunicação e alinhar as prioridades entre as equipes de vendas e desenvolvimento, algumas ações podem ser implementadas: 1. Estabelecer um canal de comunicação estruturado: Criar reuniões regulares entre as equipes para discutir prioridades, atualizações de projetos e feedback. 2. Implementar um sistema de gestão de projetos: Utilizar ferramentas como Trello, Asana ou Jira para que todos tenham visibilidade sobre o que está em desenvolvimento e o que já foi prometido. 3. Definir um processo de aprovação: Antes de prometer funcionalidades aos clientes, o time de vendas deve consultar o time de desenvolvimento para garantir que as promessas são viáveis. 4. Treinamento e capacitação: Oferecer treinamentos para a equipe de vendas sobre o que está em desenvolvimento e as limitações do produto. 5. Feedback contínuo: Criar um sistema de feedback onde as equipes possam compartilhar suas experiências e sugestões de melhoria. Essas ações podem ajudar a alinhar as expectativas e melhorar a colaboração entre as equipes.