Grátis: 1. Sobre a gestão participativa, assinale a alternativa INCORRETA: a) substituição do estilo tradicional de administração autoritário pelo da lide... – Questões Respondidas

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1. Sobre a gestão participativa, assinale a alternativa INCORRETA:

a) substituição do estilo tradicional de administração autoritário pelo da liderança, cooperação e comprometimento.
b) delegação de tarefas, transferindo responsabilidades e melhorando a produtividade da equipe.
c) pode haver dificuldade de implantação, porém quando implantada há possibilidade de que a empresa atinja seus objetivos, por meio de um processo coletivo.
d) a gestão participativa só pode e deve ser implantada nas empresas cooperativas.

há 2 anos

há 2 anos

1M GCA Gestão Participativa

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UNESP

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Ed

há 2 anos

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a que é INCORRETA em relação à gestão participativa: a) Substituição do estilo tradicional de administração autoritário pelo da liderança, cooperação e comprometimento. - Esta afirmação está correta, pois a gestão participativa realmente busca substituir estilos autoritários por uma abordagem mais colaborativa. b) Delegação de tarefas, transferindo responsabilidades e melhorando a produtividade da equipe. - Esta afirmação também está correta, já que a gestão participativa envolve a delegação e a transferência de responsabilidades. c) Pode haver dificuldade de implantação, porém quando implantada há possibilidade de que a empresa atinja seus objetivos, por meio de um processo coletivo. - Esta afirmação é verdadeira, pois a gestão participativa pode enfrentar desafios, mas tem potencial para alcançar objetivos coletivos. d) A gestão participativa só pode e deve ser implantada nas empresas cooperativas. - Esta afirmação é INCORRETA, pois a gestão participativa pode ser aplicada em diversos tipos de organizações, não se limitando apenas às cooperativas. Portanto, a alternativa INCORRETA é: d).

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2. O tipo de administração definido como “uma filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre diversos aspectos da administração das organizações” é a administração”:

a) participativa
b) estratégica
c) de processos
d) de gestão de pessoas
e) racional

3. Em relação ao cooperativismo é INCORRETO afirmar que:

a) as cooperativas se opõem ao capitalismo dominante, os princípios da concorrência competitividade e ao individualismo.
b) a gestão participativa valoriza o associado, pois na visão desse modelo de gestão é importante ter sócios fortalecidos e sua estrutura deve ser simples e ágil a serviço dos associados.
c) a gestão deve ser centralizada em poucas pessoas (diretoria), não exercendo o princípio de gestão democrática, com uma visão de que a cooperativa deva ser grande, pouco importando se estão seguindo o princípio de servir aos associados.
d) O mundo atual está cada vez mais competitivo, havendo a necessidade de melhorar os processos produtivos, fazendo com que as empresas busquem profissionais capacitados, comprometidos, produtivos, eficientes e participativos, por isso muitas organizações passaram a adotar o modelo de gestão participativa.

4. Analise as afirmativas a seguir: I. na administração participativa o principal objetivo é desenvolver talentos humanos, que juntamente com a direção da empresa tomam decisões, desenvolvem ideias, participam dos resultados, dividem os objetivos e tracem metas, para que a partir daí, comprometidos, direcionem seus esforços em busca do objetivo comum. II. as cooperativas são um exemplo de organizações que praticam a gestão participativa, pois suas decisões são tomadas com a participação de todos os associados, diretores e colaboradores. III. em uma cooperativa a responsabilidade de operacionalizar a cooperativa é de todos os associados, fazendo com que a mesma obtenha êxito. IV. o sucesso de qualquer organização depende da excelência do desempenho humano, dessa forma, o modelo cooperativista de gestão participativa é uma excelente maneira das empresas se organizarem para gerenciar e orientar o comportamento das pessoas no trabalho. V. é importante que a empresa esteja preparada para mudanças de modo que o modelo de gestão participativa gere resultados. É correto o que se afirma em:

a) I, III e V
b) apenas II e IV
c) I, II, III, IV e V
d) II, III e IV

5. Assinale a alternativa que indica corretamente o elemento central na gestão de relações humanas no ambiente organizacional:

a) lançamentos contábeis
b) campanhas publicitárias
c) registros contábeis
d) comunicação
e) licitação

6. Analise a frase abaixo: “O gerenciamento das relações humanas enfatiza a gestão ______________________ pessoas que integram uma organização”: Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do texto.

a) das interações entre as
b) dos relacionamentos conjugais das
c) dos relacionamentos extraconjugais das
d) da interação nas redes sociais das
e) das finanças das

7. Os gestores das organizações formam equipes de trabalho pelos mais diversos motivos. Sobre esses motivos, assinale a alternativa incorreta:

a) melhoria de produtividade
b) necessidade de flexibilidade e agilidade nas decisões
c) diversidade da força de trabalho
d) melhoria da qualidade
e) redução de gastos com funcionários

8. Há uma relação direta entre o rendimento no trabalho e a satisfação dos membros do grupo ou da equipe. Desse modo, são comportamentos a serem adotados por um técnico em agronegócio para a criação de um ambiente favorável em um grupo de trabalho:

a) usar ironia nas discussões de trabalho; respeitar a hierarquia; e ser modesto nas discussões.
b) estar sempre alegre e sorridente; evitar, sempre que possível, tomar a responsabilidade atribuída a outro; e procurar definir bem o sentido das palavras em discussões de trabalho.
c) procurar ajudar os colegas no trabalho; nas discussões em grupo, interromper a fala do colega para impor sua opinião; e evitar falar mal dos outros.
d) respeitar as normas da empresa; manter distância pessoal dos membros do grupo, de modo a não conhecer muito bem suas personalidades; e procurar as causas de suas antipatias, a fim de vencê-las.
e) evitar provocar intrigas entre os membros do grupo de trabalho; reportar possíveis problemas do cotidiano diretamente à chefia imediata; e sempre expor suas opiniões, mesmo aquelas mais indelicadas ou agressivas.