Grátis: 5. Assinale a alternativa que indica corretamente o elemento central na gestão de relações humanas no ambiente organizacional: a) lançamentos cont... – Questões Respondidas

Administração Pública

Outros

5. Assinale a alternativa que indica corretamente o elemento central na gestão de relações humanas no ambiente organizacional:

a) lançamentos contábeis
b) campanhas publicitárias
c) registros contábeis
d) comunicação
e) licitação

há 2 anos

há 2 anos

1M GCA Gestão Participativa

1M GCA Gestão Participativa

UNESP

Respostas

Ed

há 2 anos

Para identificar o elemento central na gestão de relações humanas no ambiente organizacional, precisamos considerar o que é fundamental para a interação e colaboração entre as pessoas dentro de uma organização. Analisando as alternativas: a) Lançamentos contábeis - Relaciona-se mais à contabilidade e finanças, não diretamente à gestão de relações humanas. b) Campanhas publicitárias - Focam na promoção de produtos ou serviços, não na gestão de relações internas. c) Registros contábeis - Também se relacionam com a contabilidade, não com as relações humanas. d) Comunicação - É essencial para a gestão de relações humanas, pois envolve a troca de informações, feedback e construção de relacionamentos. e) Licitação - Refere-se a processos de compra e contratação, não à gestão de relações humanas. Dessa forma, a alternativa que indica corretamente o elemento central na gestão de relações humanas no ambiente organizacional é: d) comunicação.

Essa resposta te ajudou?

0

0

Ainda não achou a resposta?

Integrado com os principais modelos de IA do mercado
Respostas em segundos
IA treinada para estudantes brasileiros.

Evolua sua forma de estudar

Cadastre-se ou realize login

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

1M GCA Gestão Participativa

1M GCA Gestão Participativa

UNESP

Mais perguntas desse material

1. Sobre a gestão participativa, assinale a alternativa INCORRETA:

a) substituição do estilo tradicional de administração autoritário pelo da liderança, cooperação e comprometimento.
b) delegação de tarefas, transferindo responsabilidades e melhorando a produtividade da equipe.
c) pode haver dificuldade de implantação, porém quando implantada há possibilidade de que a empresa atinja seus objetivos, por meio de um processo coletivo.
d) a gestão participativa só pode e deve ser implantada nas empresas cooperativas.

2. O tipo de administração definido como “uma filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre diversos aspectos da administração das organizações” é a administração”:

a) participativa
b) estratégica
c) de processos
d) de gestão de pessoas
e) racional

3. Em relação ao cooperativismo é INCORRETO afirmar que:

a) as cooperativas se opõem ao capitalismo dominante, os princípios da concorrência competitividade e ao individualismo.
b) a gestão participativa valoriza o associado, pois na visão desse modelo de gestão é importante ter sócios fortalecidos e sua estrutura deve ser simples e ágil a serviço dos associados.
c) a gestão deve ser centralizada em poucas pessoas (diretoria), não exercendo o princípio de gestão democrática, com uma visão de que a cooperativa deva ser grande, pouco importando se estão seguindo o princípio de servir aos associados.
d) O mundo atual está cada vez mais competitivo, havendo a necessidade de melhorar os processos produtivos, fazendo com que as empresas busquem profissionais capacitados, comprometidos, produtivos, eficientes e participativos, por isso muitas organizações passaram a adotar o modelo de gestão participativa.

4. Analise as afirmativas a seguir: I. na administração participativa o principal objetivo é desenvolver talentos humanos, que juntamente com a direção da empresa tomam decisões, desenvolvem ideias, participam dos resultados, dividem os objetivos e tracem metas, para que a partir daí, comprometidos, direcionem seus esforços em busca do objetivo comum. II. as cooperativas são um exemplo de organizações que praticam a gestão participativa, pois suas decisões são tomadas com a participação de todos os associados, diretores e colaboradores. III. em uma cooperativa a responsabilidade de operacionalizar a cooperativa é de todos os associados, fazendo com que a mesma obtenha êxito. IV. o sucesso de qualquer organização depende da excelência do desempenho humano, dessa forma, o modelo cooperativista de gestão participativa é uma excelente maneira das empresas se organizarem para gerenciar e orientar o comportamento das pessoas no trabalho. V. é importante que a empresa esteja preparada para mudanças de modo que o modelo de gestão participativa gere resultados. É correto o que se afirma em:

a) I, III e V
b) apenas II e IV
c) I, II, III, IV e V
d) II, III e IV

6. Analise a frase abaixo: “O gerenciamento das relações humanas enfatiza a gestão ______________________ pessoas que integram uma organização”: Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do texto.

a) das interações entre as
b) dos relacionamentos conjugais das
c) dos relacionamentos extraconjugais das
d) da interação nas redes sociais das
e) das finanças das

7. Os gestores das organizações formam equipes de trabalho pelos mais diversos motivos. Sobre esses motivos, assinale a alternativa incorreta:

a) melhoria de produtividade
b) necessidade de flexibilidade e agilidade nas decisões
c) diversidade da força de trabalho
d) melhoria da qualidade
e) redução de gastos com funcionários

8. Há uma relação direta entre o rendimento no trabalho e a satisfação dos membros do grupo ou da equipe. Desse modo, são comportamentos a serem adotados por um técnico em agronegócio para a criação de um ambiente favorável em um grupo de trabalho:

a) usar ironia nas discussões de trabalho; respeitar a hierarquia; e ser modesto nas discussões.
b) estar sempre alegre e sorridente; evitar, sempre que possível, tomar a responsabilidade atribuída a outro; e procurar definir bem o sentido das palavras em discussões de trabalho.
c) procurar ajudar os colegas no trabalho; nas discussões em grupo, interromper a fala do colega para impor sua opinião; e evitar falar mal dos outros.
d) respeitar as normas da empresa; manter distância pessoal dos membros do grupo, de modo a não conhecer muito bem suas personalidades; e procurar as causas de suas antipatias, a fim de vencê-las.
e) evitar provocar intrigas entre os membros do grupo de trabalho; reportar possíveis problemas do cotidiano diretamente à chefia imediata; e sempre expor suas opiniões, mesmo aquelas mais indelicadas ou agressivas.