Quantas são essas forças identificadas por Porter? a. Cinco. b. Duas. c. Três. d. Cinco. e. Sete.

Desenvolvendo com Questões

há 11 meses

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7 pág.

QUESTIONÁRIO UNIDADE II FUNDAMENTOS DE MARKETING

UNIP

Respostas

há 11 meses

A pergunta se refere às "Cinco Forças de Porter", que são um modelo utilizado para analisar a competitividade de um setor. Portanto, a resposta correta é: a. Cinco.

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Segundo Michael Porter existem três estratégias genéricas. Quais são elas?

a. Liderança total de custos, diferenciação e foco.
b. Liderança total de custos, foco e design.
c. Foco no design, diferenciação de produto e liderança.
d. Liderança total de custos, diferenciação e foco.
e. Liderança, metas concorrenciais e foco.

Quando estamos analisando as ameaças e as oportunidades dentro da matriz SWOT, estamos nos referindo:

a. Ao microambiente.
b. Ao macroambiente.
c. Às oportunidades que a empresa abre para o mercado.
d. Ao mercado externo.
e. Às estruturas internas à organização.

Para Ambrósio (1999) é essencial considerar que, apesar de existirem variações entre os modelos de planos de marketing, percebe-se que aqueles que são implementados em empresas de sucesso orientadas para o marketing, incluem alguns elementos básicos. Qual(ais) é(são) esse(s) elemento(s)? I. Descrição da situação. II. Objetivos. III. Estratégias. IV. Resultados.

a. I, II, III e IV estão corretas.
b. I está correta.
c. II e III estão corretas.
d. I, II e IV estão corretas.
e. I, II, III e IV estão corretas.

Gestão Comercial

Quantas são essas forças identificadas por Porter? a. Cinco. b. Duas. c. Três. d. Cinco. e. Sete.

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Quando estamos analisando as ameaças e as oportunidades dentro da matriz SWOT, estamos nos referindo:a. Ao microambiente.b. Ao macroambiente.c. Às oportunidades que a empresa abre para o mercado.d. Ao mercado externo.e. Às estruturas internas à organização.

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Quando estamos analisando as ameaças e as oportunidades dentro da matriz SWOT, estamos nos referindo:

a. Ao microambiente.
b. Ao macroambiente.
c. Às oportunidades que a empresa abre para o mercado.
d. Ao mercado externo.
e. Às estruturas internas à organização.