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Administração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreendem quatro processos principais interligados. Pode-se afirmar que:

a. Planejamento – visa medir o desempenho das pessoas com relação aos objetivos previstos para manter a empresa no caminho certo.
b. Controle – é distribuir recursos disponíveis segundo algum critério.
c. Direção – Sua função essencial é criar uma atmosfera adequada para o exercício de todas as funções.
d. Planejamento é o processo de alocar, arrumar e/ou distribuir tarefas, responsabilidades e recursos entre os membros da organização.
e. Organização – guiar as ações e os objetivos da organização, deixando para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas.
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ProjetandoIdeias

ano passado

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Vamos analisar cada uma das alternativas em relação aos processos principais da administração: a. Planejamento – A definição apresentada não está correta, pois o planejamento envolve definir objetivos e como alcançá-los, não apenas medir o desempenho. b. Controle – A descrição não é precisa, já que o controle é o processo de monitorar e avaliar o desempenho em relação aos objetivos, e não apenas distribuir recursos. c. Direção – A função essencial da direção é realmente criar um ambiente propício para que as atividades sejam realizadas, então essa descrição está correta. d. Planejamento – A descrição aqui se refere mais à organização do que ao planejamento, que é sobre definir objetivos e estratégias. e. Organização – A definição apresentada não é correta, pois organização se refere à estruturação e alocação de recursos e responsabilidades, não à direção. Diante dessa análise, a alternativa correta é: c. Direção – Sua função essencial é criar uma atmosfera adequada para o exercício de todas as funções.

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Podemos afirmar que há, pelo menos, três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa executar eficazmente o processo administrativo: a habilidade técnica, a humana e a conceitual.
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