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- PA] é considerada uma identificação e análise sistemática dos direcionadores de pessoas de quaisquer resultados de negócios específicos. Em termos leigos, isso significa que a análise de RH mede os sucessos e fracassos de quão bem a empresa está se saindo quando se trata de seus funcionários. Dependendo da organização, a análise de RH também pode ser chamada de análise da força de trabalho, análise de talentos ou análise de pessoas.



Dessa forma, o PA permite:


( ) Monitorar índices relacionados a pessoas com deficiência.

( ) Compreender os tempos médios das etapas de processos seletivos.

( ) Investigar as causas do absenteísmo e turnover por períodos temporais.

( ) Fazer cruzamentos entre o nível de escolaridade e a ascensão funcional.

( ) Planejar ações de treinamento em resposta a gaps reais de competências.


Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta em relação à veracidade delas:

  • A
  • V - V - V - V - V
  • B
  • V - F - V - V - V
  • C
  • V - V - F - V - V
  • D
  • V - V - V - F - F
  • E
  • V - V - V - V - F


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Samya Malta

há 2 anos

Respostas

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Ed Verified user icon

há 2 anos

Vamos analisar cada uma das afirmações sobre a análise de RH (PA) para determinar sua veracidade: ( ) Monitorar índices relacionados a pessoas com deficiência. É verdadeira. A análise de RH pode incluir o monitoramento de índices relacionados à inclusão e diversidade, incluindo pessoas com deficiência. ( ) Compreender os tempos médios das etapas de processos seletivos. É verdadeira. A análise de RH permite medir e entender a eficiência dos processos seletivos, incluindo o tempo médio gasto em cada etapa. ( ) Investigar as causas do absenteísmo e turnover por períodos temporais. É verdadeira. A análise de RH é fundamental para investigar e entender as causas do absenteísmo e do turnover, permitindo que a empresa tome ações corretivas. ( ) Fazer cruzamentos entre o nível de escolaridade e a ascensão funcional. É verdadeira. A análise de RH pode incluir a correlação entre o nível de escolaridade dos funcionários e suas oportunidades de ascensão na carreira. ( ) Planejar ações de treinamento em resposta a gaps reais de competências. É falsa. Embora a análise de RH possa identificar gaps de competências, o planejamento de ações de treinamento é uma etapa que pode não ser diretamente abordada na análise em si, mas sim uma consequência dela. Portanto, a sequência correta é: V - V - V - V - F. A alternativa que apresenta essa sequência é a E.

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