Grátis: Uma ferramenta útil para as organizações realizarem uma análise ambiental interna e externa é a análise SWOT, que se refere à sigla de strengths (f... – Questões Respondidas

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Uma ferramenta útil para as organizações realizarem uma análise ambiental interna e externa é a análise SWOT, que se refere à sigla de strengths (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças). Considerando o tema Análise do Ambiente Interno e Externo, analise as sentenças a seguir: I- Um exemplo de fator interno da organização e que afeta o desempenho são os efeitos das legislações emitidas pelo governo. II- Um exemplo de fator externo da organização e que afeta o desempenho são os efeitos das crises econômicas. III- Um exemplo de fator externo da organização e que afeta o desempenho é a qualidade do produto. Assinale a alternativa CORRETA:

A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C Somente a sentença II está correta.
D Somente a sentença I está correta.

Desafios Para o Conhecimento

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Vamos analisar cada uma das sentenças: I- Um exemplo de fator interno da organização e que afeta o desempenho são os efeitos das legislações emitidas pelo governo. Falso. As legislações emitidas pelo governo são fatores externos, pois não estão sob controle da organização. II- Um exemplo de fator externo da organização e que afeta o desempenho são os efeitos das crises econômicas. Verdadeiro. Crises econômicas são fatores externos que impactam o desempenho das organizações. III- Um exemplo de fator externo da organização e que afeta o desempenho é a qualidade do produto. Falso. A qualidade do produto é um fator interno, pois está relacionada diretamente com a produção e gestão da organização. Com base nas análises, apenas a sentença II está correta. Portanto, a alternativa correta é: C Somente a sentença II está correta.

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Um orçamento organizacional deve ser preparado de forma a atender à organização em todas as fases de sua operacionalização. O orçamento é uma ferramenta de controle, que tem como função operacionalizar (ou quantificar) o planejamento tático e operacional. Sobre o conceito de orçamento, assinale a alternativa CORRETA:

A O cumprimento do orçamento é um compromisso/obrigação firmado pelo controller.
B Um orçamento não deve ser consonante ao planejamento estratégico da organização.
C O orçamento anual das organizações contempla medidas financeiras como vendas, despesas operacionais e margem bruta.
D Margem operacional, lucro bruto e lucro líquido não compõem um orçamento.

Há distinções entre a Controladoria e a Contabilidade. Segundo Padoveze (2012), a Controladoria é mais ampla que a Contabilidade, ou seja, a Controladoria tem entre suas funções a função contábil, o que significa que as funções da Controladoria se estendem para funções administrativas, econômicas, gestão de riscos, entre outras. Considerando o exposto e o tema funções da controladoria, assinale a alternativa CORRETA:

A A controladoria na função tributária volta-se para analisar as opções de mercado (preços dos concorrentes) e gestão de riscos de mercado.
B A controladoria na função de proteção e controle de ativos volta-se para análise das variações orçamentárias e análise dos riscos.
C A controladoria na função de gestão de riscos volta-se para elaboração das políticas de controles de riscos e análise de indicadores para reduzir a exposição da organização aos riscos.
D A controladoria na função de gestão de riscos volta-se para a elaboração das demonstrações contábeis e políticas contábeis.

A organização Bem Experta Ltda. está realizando a sua avaliação de desempenho e, para tanto, selecionou quatro indicadores: saldo das contas caixa e banco; índice de satisfação do cliente; quantidade de produtos devolvidos; quantidade de reclamações. Após analisar cada um dos indicadores, os gestores da Bem Experta Ltda. decidirão se continuarão com as atividades da organização. Considerando os indicadores financeiros e não financeiros da empresa Bem Experta Ltda., assinale a alternativa CORRETA:

A O indicador índice de satisfação dos clientes é um exemplo de indicador financeiro que a Bem Experta Ltda. pode utilizar para avaliar o seu desempenho.
B O indicador quantidade de produtos devolvidos é um exemplo de indicador financeiro que a Bem Experta Ltda. pode utilizar para avaliar o seu desempenho.
C O indicador quantidade de reclamações é um exemplo de indicador financeiro que a Bem Experta Ltda. pode utilizar para avaliar o seu desempenho.
D O indicador saldo das contas caixa e banco é um exemplo de indicador financeiro que a Bem Experta Ltda. pode utilizar para avaliar o seu desempenho.

A organização Competitiva Ltda. está realizando a sua avaliação de desempenho e, para isso, selecionou os seguintes indicadores financeiros e não financeiros: endividamento; índice de assiduidade dos funcionários; índice de rotatividade dos funcionários; liquidez geral; corrente e seca. Destarte, a organização Competitiva Ltda. possui um sistema robusto de feedback de cada um desses indicadores, visando à melhoria contínua. Sobre os indicadores financeiros, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- O indicador endividamento é um exemplo de indicador financeiro que a Competitiva Ltda. utiliza para avaliar o seu desempenho. PORQUE II- Os indicadores liquidez geral, corrente e seca são exemplos de indicadores financeiros. Assinale a alternativa CORRETA:

A As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
B A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
C A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.
D As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.

A sexta edição do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, lançado em 2023 pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, estabeleceu cinco princípios básicos de Governança Corporativa: integridade, transparência, equidade, responsabilização (accountability) e sustentabilidade. Tais princípios são norteadores das ações da organização. Sobre a Governança Corporativa, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas, controladas e incentivadas. PORQUE II. Por meio da Governança Corporativa, se desenvolvem mecanismos para salvaguardar os ativos e os interesses da organização e dos sócios. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D As asserções I e II são falsas.
E As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

No Quadro 1 está o Orçamento de Despesas Gerais e Administrativas do 4º trimestre de 20x1 da organização Controladora Ltda.: Período Previsto Realizado Variação Outubro/20x1 R$ 1.000 R$ 997 - R$ 3 Novembro/20x1 R$ 1.000 R$ 1.270 R$ 270 Dezembro/20x1 R$ 1.000 R$ 700 - R$ 300 Total R$ 3.000 R$ 2.967 - R$ 33 Considerando o orçamento exposto e os tipos de Orçamento, analise as sentenças a seguir: I- De acordo com o Orçamento de Despesas Gerais e Administrativas da Controladora Ltda., os valores realizados foram menores que os valores previstos em R$ 33,00. II- De acordo com o Orçamento de Despesas Gerais e Administrativas da Controladora Ltda., o mês de novembro de 20x1 é o mês que teve a menor variação em relação ao valor previsto e realizado. III- De acordo com o Orçamento de Despesas Gerais e Administrativas da Controladora Ltda., o mês de outubro de 20x1 é o mês que teve a maior variação em relação ao valor previsto e realizado. Assinale a alternativa CORRETA:

A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C Somente a sentença III está correta.
D Somente a sentença I está correta.

7. Para que se cumpram os objetivos da entidade, é importante que exista um bom sistema de controles internos. E, para gerenciar as possibilidades do não alcance desses objetivos, é primordial que haja o levantamento dos riscos, assim como um planejamento para que tais riscos sejam mitigados. Fonte: FERREIRA, José Antonio Stark; PORTELLA, Georgiana Alexandre. Controladoria: conceitos e aplicações para gestão empresarial. São Paulo: Saint Paul Editora, 2020. As entidades podem ser expostas a três tipos de Riscos: de propriedade, de processo e comportamentais. Assinale a alternativa CORRETA que exemplifica somente Riscos de Propriedade: A. ( ) Risco de perdas de ativos críticos; riscos estratégicos ou externos. B. ( ) Risco de fraudes e omissões; riscos de insatisfação ou desmotivação. C. ( ) Riscos financeiros; riscos de percepção e julgamento. D. ( ) Riscos de operação humana; riscos de defeitos dos equipamentos ou dos processos. E. ( ) Riscos da disfuncionalidade dos ambientes de trabalho; riscos de percepção e julgamento.