ntrolar o trabalho do projeto é o processo de acompanhamento, revisão e ajuste do progresso para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento. Há alguns elementos importantes que contribuem para isso: coleta; medição e disseminação de informações sobre desempenho; avaliação de medições e tendências para efetuar melhorias nos processos. Analise e avalie as afirmações abaixo: I. Entre as etapas do processo de gerenciamento do tempo do projeto estão a de definir as atividades, estimar os recursos das atividades e desenvolver e controlar o cronograma. II. O monitoramento e controle de prazos do projeto pode ajudar a acompanhar e avaliar a saúde do