Matriz de Ansoff é formada pelo cruzamento das colunas de Produtos Novos e Existentes com as linhas de Mercados Novos e Existentes, gerando quatro possibilidades de estratégias de crescimento: penetração de mercado; desenvolvimento de produtos; desenvolvimento de mercado; e diversificação.
As estratégias de crescimento da Matriz de Ansoff apresentam como característica principal:
Selecione uma alternativa:
a)
Aumentar o uso dos produtos atuais em novos mercados, na estratégia de penetração de mercado.
b)
Lançar novos produtos ou linhas de produtos em mercados onde a empresa ainda não atua, na estratégia de diversificação.
c)
Crescer no mercado em que já atua, mas com novos produtos ou linhas de produtos, na estratégia de desenvolvimento de mercado.
d)
Entrar em novos mercados onde ainda não atua, mas com seus produtos atuais, na estratégia de desenvolvimento de portfólio.
e)
Entrar em novos mercados onde ainda não atua, mas com seus produtos atuais, na estratégia de desenvolvimento de produto.
Ed
há 11 meses
A Matriz de Ansoff realmente apresenta quatro estratégias de crescimento: penetração de mercado, desenvolvimento de produtos, desenvolvimento de mercado e diversificação. Vamos analisar as alternativas: a) Penetração de mercado: Aumentar o uso dos produtos atuais em mercados existentes. (Correta) b) Diversificação: Lançar novos produtos em mercados onde a empresa ainda não atua. (Correta) c) Desenvolvimento de mercado: Crescer no mercado em que já atua, mas com novos produtos. (Incorreta) d) Desenvolvimento de portfólio: Não é uma estratégia da Matriz de Ansoff. (Incorreta) e) Desenvolvimento de produto: Entrar em novos mercados com produtos atuais não é correto. (Incorreta) Portanto, a alternativa correta que descreve uma característica da Matriz de Ansoff é a a).
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