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A governança corporativa é um modelo a ser utilizado para as organizações que querem manter-se: a. Competitivas. b. Operacionais. c. Estagnadas. d. Táticas. e. Comerciais.

há 11 meses

há 11 meses

quest 2

UNIP

Respostas

Ed

há 11 meses

A governança corporativa é um conjunto de práticas e políticas que visa garantir a transparência, a responsabilidade e a equidade nas relações entre os diversos stakeholders de uma organização. O objetivo principal da governança corporativa é assegurar que a empresa opere de forma eficiente e sustentável, buscando sempre a competitividade no mercado. Analisando as alternativas: a) Competitivas - Esta opção está alinhada com o objetivo da governança corporativa, que é manter as organizações competitivas no mercado. b) Operacionais - Embora a governança ajude na operação, o foco principal é a competitividade. c) Estagnadas - Esta opção é contrária ao objetivo da governança corporativa. d) Táticas - Não é o foco principal da governança corporativa. e) Comerciais - Embora a governança possa impactar a área comercial, o objetivo maior é a competitividade. Portanto, a alternativa correta é: a) Competitivas.

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Qual afirmação a seguir está correta? a. As ações de governança corporativa devem atender somente aos interesses dos acionistas. b. Nenhuma das alternativas anteriores. c. Para Robert Monks, os processos de governança nas organizações estão centrados em dois valores fundamentais: senso de justiça (fairness) e conformidade legal (compliance). d. A criação de vários órgãos é importante para obter informações e manipular desvios e práticas ilegais. e. A transparência das informações financeiras deve ser compartilhada somente com os acionistas majoritários.

Os princípios da OCDE, definidos em 1998, originaram-se dos elos entre os objetivos de desenvolvimento dos mercados, das corporações e das nações, que se fortalecem por melhores práticas de governança corporativa, que são:
a. Autoritarismo, Estado mínimo e crescimento das corporações.
b. Globalização, autoritarismo e desenvolvimento das nações.
C. Mobilização de mercados e capitais, crescimento das corporações e desenvolvimento das nações.
d. Estado mínimo, mobilização de mercados e capitais, e globalização.
e. Autoritarismo, globalização e Estado mínimo.

Qual valor, segundo a Lei Sarbanes-Oxley, que possui um código de ética para seus principais executivos, contendo formas de encaminhamento de questões relacionadas a conflitos de interesse, divulgação de informações e cumprimento das leis e regulamentos? Escolha a alternativa que for correta e mais completa.
a. Disclosure – mais transparência.
b. Fairness – senso de justiça.
c. Accountability – prestação responsável de contas.
d. Compliance – conformidade legal.
e. Nenhuma das alternativas.

Qual valor, segundo a Lei Sarbanes-Oxley, que cita a importância das informações privilegiadas, que deverá seguir as exigências da lei, nos casos de mudanças em suas participações acionárias? Escolha a alternativa que for correta e mais completa.
a. Disclosure - mais transparência.
b. Fairness - senso de justiça.
C. Accountability - prestação responsável de contas.
d. Compliance - conformidade legal.
e. Nenhuma das alternativas.

Aponte a seguir qual o principal componente do sistema de governança que é o elo entre propriedade e gestão. a. Cliente. b. Fornecedores. c. Conselho da administração. d. Auditoria independente. e. Proprietário – sócio.

Tendo em vista que sua responsabilidade é com a organização, por ser um órgão colegiado que pode ter atuação ou iniciativas individuais dos integrantes, podendo ser permanente ou não, pode recorrer a consultas a profissionais externos (auditores, especialistas em tributação e recursos humanos, entre outros) para análise de assuntos relevantes. Assinale a alternativa que corresponde a qual órgão se refere a afirmação anterior.
a. Gestão.
b. Conselho Fiscal.
c. Proprietários.
d. Stakeholders.
e. Shareholders.

Segundo Jensen (1976), o cruzamento da ascensão e queda das corporações reflete diretamente na ascensão e queda de seus: a. Funcionários. b. Técnicos. c. Gestores. d. Terceiros. e. Clientes.

Os atores da Governança Corporativa são divididos em quatro grupos interligados. São eles: a. Propriedade/Falta de Controle/Administração/Auditoria e fiscalização. b. Propriedade/Controle/Administração/Melhoria e fiscalização. c. Propriedade/Controle/Administração/Auditoria e execução. d. Propriedade/Controle/Administração/Auditoria e fiscalização. e. Estrutura/Controle/Administração/Auditoria e fiscalização.

O Conselho de Administração e seus comitês e Auditoria Independente serão os órgãos guardiões dos interesses dos: a. Parceiros. b. Clientes. c. Proprietários. d. Terceiros. e. Funcionários.