Grátis: Há muitas maneiras de organizar o esforço de planejamento, lançamento e construção de um empreendimento. Mas há um conjunto de fundamentos que deve... – Questões Respondidas

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Há muitas maneiras de organizar o esforço de planejamento, lançamento e construção de um empreendimento. Mas há um conjunto de fundamentos que devem ser considerados em qualquer abordagem. É útil dividir o processo empreendedor em cinco fases. Assinale a alternativa correta:

a. Formação de equipe, lançamento da empresa, geração de ideias, plano e controle.
b. Planejamento, geração de oportunidades, criatividade, execução e correção.
c. Planejamento de ideias, criação de produtos, lançamento, reação e controle.
d. Geração de ideias, avaliação de oportunidades, planejamento, formação/lançamento da empresa e crescimento.
e. Avaliação de oportunidades, formulação de ideias, formatação, lançamento e execução.

EmpreendedorismoInovador

há 2 anos

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Ed

há 2 anos

Para identificar a alternativa correta sobre as fases do processo empreendedor, vamos analisar cada uma das opções: a) Formação de equipe, lançamento da empresa, geração de ideias, plano e controle. - Embora mencione algumas etapas, a ordem e a lógica não estão corretas para um processo empreendedor típico. b) Planejamento, geração de oportunidades, criatividade, execução e correção. - Esta opção não reflete claramente as fases comuns do empreendedorismo. c) Planejamento de ideias, criação de produtos, lançamento, reação e controle. - A estrutura não é a mais adequada, pois não aborda a avaliação de oportunidades. d) Geração de ideias, avaliação de oportunidades, planejamento, formação/lançamento da empresa e crescimento. - Esta opção apresenta uma sequência lógica e abrange as etapas fundamentais do processo empreendedor. e) Avaliação de oportunidades, formulação de ideias, formatação, lançamento e execução. - Embora tenha algumas etapas relevantes, a ordem e a terminologia não são as mais comuns. Após essa análise, a alternativa que melhor representa as fases do processo empreendedor é: d) Geração de ideias, avaliação de oportunidades, planejamento, formação/lançamento da empresa e crescimento.

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A citação a seguir: Uma vez que haja uma oportunidade suficientemente atraente e um plano, a equipe empreendedora passará pelo processo de escolha da forma correta de entidade corporativa e de fato criar o empreendimento como uma entidade legal. Refere-se a que: I – Geração de Ideias; II – Avaliação de Oportunidade; III – Planejamento; IV - Formação/lançamento da empresa; V – Crescimento. Assinale a alternativa correta:

a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas I, III, IV e V estão corretas.
c. Apenas a IV está correta.
d. Apenas II, IV e V estão corretas.
e. Apenas II está correta.

Esta é a etapa em que você pergunta se existe uma oportunidade em que vale a pena investir. O investimento é principalmente capital, seja de indivíduos da empresa ou de investidores externos, e o tempo e a energia de um conjunto de pessoas. Mas você também deve considerar outros ativos, como propriedade intelectual, relacionamentos pessoais, propriedade física e etc. Refere-se a: Assinale a alternativa correta:

a. Geração de Ideias.
b. Formação/lançamento da empresa.
c. Crescimento.
d. Avaliação de Oportunidade.
e. Planejamento.

É uma organização que opera em mais de 20 países levando luz a populações que não têm acesso à energia elétrica. Além de utilizar uma tecnologia econômica, a organização possui uma metodologia para capacitar moradores e mobilizar voluntários em prol de atender às necessidades dessas populações. No Brasil, impactam diretamente mais de 10 mil pessoas. Estamos nos referindo a qual estudo de caso:

a. Rede Asta.
b. Litro de Luz.
c. TOMS Shoes.
d. Instituto Idas.
e. Fonderie 47.

Sobre Competências empreendedoras: Há diferenças entre empreendedores e intraempreendedores. As competências empreendedoras são vistas como importantes para o crescimento e sucesso do negócio e O intraempreendedor é parte da espinha dorsal de uma empresa e a força motriz que mapeia o futuro da organização. Diante do contexto apresentado podemos dizer que: I - Um intraempreendedor de sucesso sente-se à vontade para testar suas ideias até alcançar os resultados desejados. II- O empreendedor é capaz de interpretar as tendências do mercado e visualizar como a empresa precisa evoluir para ficar à junto a concorrência. III - O empreendedor é considerado aquele que abre e gerencia seu negócio; enquanto o intraempreendedor é considerado uma pessoa dentro da organização que persegue oportunidades independentes dos recursos que controlam. Assinale a alternativa as alternativas corretas:

a. Apenas as alternativas II e III estão corretas.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas as alternativas I e II estão corretas.
d. Apenas a alternativa I está correta.
e. Apenas as alternativas I e III estão corretas.

Quanto ao Planejamento, existem quatro áreas principais de estratégia, quais são elas:

a. Conjunto de clientes-alvo, modelo de negócio, posição e objetivos.
b. Solução para necessidades, conjunto de clientes-alvo, modelo de negócio e posição.
c. Quem influencia a decisão, plano operacional, objetivos e foco de clientes.
d. Conjunto de compradores, modelo de negócio, posição e objetivos.
e. Plano operacional, modelo de negócio, posição e compradores alvo.

Onde você explica todas as coisas que planeja fazer e o que elas renderão para o seu negócio. As atividades abrangerão todas as áreas do negócio: marketing, vendas, engenharia, etc. Essas atividades devem render produtos até uma determinada data, possivelmente parceiros, clientes, etc. Essas atividades direcionarão o desempenho financeiro da empresa. A citação acima é conceito de que:

a. Planejamento.
b. Orçamento.
c. Plano operacional.
d. Execução.
e. Plano de financiamento.