EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO

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1. BACHARELADO EM FONOAUDIOLOGIA-disc. 57- EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO
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	Resumo da tentativa 1
	Situação
	Finalizada
	Iniciado
	quarta-feira, 16 set. 2026, 08:09
	Concluído
	quarta-feira, 16 set. 2026, 08:34
	Duração
	24 minutos 18 segundos
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Questão 1
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Texto da questão
Em grande medida a performance do empreendedor está associada a características pessoais como a iniciativa, a empatia, a capacidade de adaptação e de persuasão. Daniel Goleman (2000) agrupou as competências emocionais em quatro grandes grupos cabendo dentro de cada um dos grupos um conjunto de competências específicas. Sobre esses grupos de competências, está correta a alternativa:
Questão 1Escolha uma opção:
a.
Auto-consciência: Liderança visionária, influência, desenvolver os outros, comunicação, catalisador de mudança, gestão de conflitos, criar laços, Espírito de equipe e cooperação.
b.
Autogestão: auto-consciência emocional, auto-avaliação rigorosa, autoconfiança.
c.
Consciência Social: Empatia, consciência organizacional, orientação para o cliente.
d.
Competências Sociais: autocontrole, inspirar confiança, responsabilidade, adaptabilidade, orientação para o êxito, iniciativa.
e.
Auto-consciência: autocontrole, inspirar confiança, responsabilidade, adaptabilidade, orientação para o êxito, iniciativa.
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Questão 2
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Texto da questão
Em se tratando de processos inovadores, alguns processos como o “Design Thinking” podem auxiliar os empreendedores a reconhecer problemas e desenvolver soluções criativas para a empresa. Outro caminho é avaliar a situação do negócio e observar quais são as principais dificuldades enfrentadas pela equipe.
Nesse contexto, são características do “Design Thinking”:
I Processo de pensamento crítico e criativo que permite organizar informações e ideias, tomar decisões, aprimora situações e adquirir conhecimentos.
II Envolve dentre suas etapas a imersão, análise e síntese, ideação, prototipação e aplicação.
III Definição da missão, visão e dos valores da empresa, a definição do negócio, a determinação dos objetivos de longo prazo.
IV Informações de como se pretende vender seu produto/serviço e conquistar seus clientes, manter o interesse dos mesmos e aumentar a demanda.
Questão 2Escolha uma opção:
a.
Somente I, III e IV
b.
Somente II e IV
c.
Somente I, II e IV
d.
Somente I e II
e.
I, II, III e IV
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Sua resposta está correta.
Questão 3
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Texto da questão
Sabemos que empreendedor é a pessoa que percebe novas oportunidades de negócios e dá início aos seus empreendimentos através de criatividade, estratégias e uma boa administração. Dessa forma, são algumas características de perfis empreendedores:
I.       Criatividade, Inovação, Visão e Forte apetência pela mudança.
II.      Sorte, Capacidade de Liderança, Intolerância ao Fracasso e Dependência.
III.     Elevada propensão ao risco calculado, Empenho, Curiosidade e Orientação para Objetivos.
IV.    Dificuldade para resolução de problemas, Incapacidade de persuasão, Iniciativa e Capacidade de angariação de recursos.
Estão corretas todas as características de perfis empreendedores presentes nas sentenças:
Questão 3Escolha uma opção:
a.
I e IV
b.
I, III e IV
c.
I e III
d.
II e IV
e.
I, II e III
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Questão 4
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Texto da questão
O talento empreendedor resulta da percepção, direção, dedicação e muito trabalho. A partir disso, temos 4 fases do processo empreendedor. São elas:
Questão 4Escolha uma opção:
a.
1.Identificar e avaliar oportunidades – 2.Analise de viabilidade – 3.Pesquisa de mercado – 4.Gerência da empresa criada.
b.
1.Criar uma oportunidade – 2.Pesquisa de mercado – 3.Analise de viabilidade – 4.Captação de recursos.
c.
1.Pesquisa e análise de mercado – 2.Identificar e analisar oportunidades – 3.Desenvolver o plano de negócios – 4.Gerenciamento de Recursos.
d.
1.Identificar e avaliar oportunidades – 2.Desenvolver o plano de negócios – 3.Determinar e captar os recursos necessários – 4.Gerenciar a empresa criada.
e.
1.Identificar e avaliar oportunidades – 2.Determinar e captar os recursos necessários – 3.Coletar dados da concorrência – 4.Gerenciar a empresa criada.
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Questão 5
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Texto da questão
O Empreendedorismo Corporativo tem sido percebido como responsável pela geração de inovações e base para o sucesso em diversas empresas nos últimos 100 anos. Serve para trazer mudanças dentro das organizações que se fazem necessárias, pois apenas preço baixo não é mais sinônimo de sucesso em vendas. É preciso ir além, estratégias, ações ousadas, novos negócios dentro do ambiente corporativo.
Sobre esse assunto, é correto afirmar:
Questão 5Escolha uma opção:
a.
Um problema grave da organização não serve para a revisão de paradigmas e busca de novos conceitos. Mudanças só são necessárias quando se diz respeito à vendas.
b.
Inovação é gerada exclusivamente por tecnologia, portanto, iniciativas de pessoas dentro das empresas são irrelevantes.
c.
Não é necessário promover uma cultura interna de inovação, uma vez que o departamento de Pesquisa e Desenvolvimento é suficiente para dar conta da demanda por novidades e melhorias nos produtos oferecidos ao mercado.
d.
Permitir que pessoas tenham a liberdade de conduzir iniciativas pessoas e incentivar o erro como processo de aprendizado são formas de empreendedorismo corporativo.
e.
Uma boa ideia por si só é capaz de se transformar em resultado, mesmo sem estudo de viabilidade. Desde que seja inovadora, trará resultados dentro da empresa.
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Questão 6
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Texto da questão
Estamos sempre buscando uma qualidade de vida melhor. A decisão de tocar seu próprio negócio deve ser clara. De início, é sua a decisão principal e é importante ter criatividade, organização e muita informação sobre as possibilidades existentes. Assinale abaixo a alternativa correspondente para desenvolver técnicas de criatividade:
 
I.             A técnica de tempestade de ideias (brainstorm).
II.            Potenciar o surgimento de ideias.
III.           Estimular o lado criativo do cérebro.
IV.           Relaxar e meditar.
Fazer coisas fora do contexto, ser criativo.
Questão 6Escolha uma opção:
a.
Somente I, IV e V
b.
I, II, III, IV e V
c.
Somente II, III e IV
d.
Somente I, II e V
e.
Somente I, II, III e IV
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Questão 7
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Texto da questão
Uma característica muito importante de um empreendedor é a criatividade. A criatividade é uma das características inata a todos os seres humanos. Cabe a cada um de nós desenvolver essa capacidade.
Compreender que a criatividade pode assumir muitas formas é um primeiro passo para desenvolver a sua capacidade de criar de forma consciente.
São características de pessoas criativas:
I.         Inteligência e Capacidade de Adaptação.
II.        Orientação para desafios e Curiosidade.
III.       Dificuldade com desafios complexos.
IV.       Auto-estima elevada e Interesse.
Estão corretas as alternativas:
Questão 7Escolha uma opção:
a.
I, II e III
b.
II, III e IV
c.
I, II e IV
d.
III e IV Somente
e.
I e IV Somente
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Questão 8
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Texto da questão
A análise SWOT, é também conhecida e amplamente aplicada no Brasil pelo nome Análise FOFA. A análise SWOT pode ser dividida em duas partes. Qual alternativa abaixo apresenta a divisão correta?
Questão 8Escolha uma opção:
a.
Ambiente intensivo, onde serão identificados os pontosfortes e os fracos, e ambiente extensivo, onde serão identificados os pontos fortes e os pontos fracos, conforme as ameaças e as oportunidades.
b.
Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e fracos, e a analise do ambiente externo, onde estão as ameaças e as oportunidades.
c.
Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e análise liquida, onde estão as ameaças de ação liquida da empresa.
d.
Ambiente da empresa, onde a empresa determina onde serão localizados os pontos fracos de compra do cliente, e o ambiente do cliente, onde os clientes analisam o ponto fraco de venda da empresa.
e.
Análise geral, onde a empresa analisa todas as situações a sua volta, e ambiente interno, onde a empresa analisa a sua situação interna.
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Questão 9
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Texto da questão
Como já vimos, o Plano de negócios (Business Plan), também chamado de "plano empresarial", é um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado. Assinale a alternativa correta de um plano de negocio segundo o Sebrae.
Questão 9Escolha uma opção:
a.
Segundo o Sebrae, um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.
b.
Segundo o Sebrae plano de negocio é um documento elaborado em cartório de registro para obtenção de um certificado de carreira.
c.
Segundo o Sebrae o plano de negócios é um conjunto de dados e informações sobre o futuro empreendimento, que define as suas principais características para proporcionar uma análise da sua viabilidade bem como de seus riscos. Um pequeno check list para não permitir que nada seja esquecido.
d.
Segundo o Sebrae, um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio, assim como todos os pontos fortes e pontos fracos desse negócio, visando não o lucro da empresa mais a plena satisfação do cliente.
e.
Segundo o Sebrae plano de negocio é um plano de como o empreendedor pode atingir seu objetivo tendo como comparativo um determinado período anterior que não ultrapasse cinco anos.
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Sua resposta está correta.
Questão 10
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Texto da questão
Com os avanços tecnológicos registrados nos últimos anos, algumas tendências se inserem no cenário mundial de inovação, tal como o uso e criação de softwares em nuvem para o gerenciamento de equipes e atendimento ao público. Também com a criação de novos espaços de trabalho em grupo que incentivam a criatividade e contato com outros profissionais, como os coworkings; ou ainda, com a produção de soluções para o desenvolvimento de cidades inteligentes, e principalmente as Startups.
Mas afinal, o que é uma Startup?
I. Startup é uma empresa diferente de uma empresa tradicional porque ela utiliza, geralmente, tecnologia e modelos de negócio diferenciados, que fazem com que ela cresça numa velocidade muito acima de uma velocidade normal de mercado.
 
II. Segundo o SEBRAE, uma Startup surge por um grupo de pessoas iniciando uma empresa, trabalhando com uma ideia diferente, escalável e em condições de extrema incerteza.
 
III. Alguns especialistas defendem que uma startup é uma empresa inovadora com custos de manutenção muito baixos, mas que consegue crescer rapidamente e gerar lucros cada vez maiores.
 
IV. Startup é um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza. São companhias e empresas que estão no início de suas atividades e que buscam explorar atividades inovadoras no mercado.
 Assinale a alternativa correta sobre Startup:
Questão 10Escolha uma opção:
a.
Somente II e IV
b.
Somente I e II
c.
Somente I, III e IV
d.
I, II, III e IV
e.
Somente I, II e IV
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Sua resposta está correta.
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