Prévia do material em texto
Iniciado em sexta, 22 nov 2024, 13:19 Estado Finalizada Concluída em sexta, 22 nov 2024, 13:33 Tempo empregado 13 minutos 14 segundos Parte superior do formulário Questão 1 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão A citação a seguir: Uma vez que haja uma oportunidade suficientemente atraente e um plano, a equipe empreendedora passará pelo processo de escolha da forma correta de entidade corporativa e de fato criar o empreendimento como uma entidade legal. Refere-se a que: I – Geração de Ideias; II – Avaliação de Oportunidade; III – Planejamento; IV - Formação/lançamento da empresa; V – Crescimento. Assinale a alternativa correta: a. Todas as alternativas estão corretas. b. Apenas I, III, IV e V estão corretas. c. Apenas a IV está correta. d. Apenas II, IV e V estão corretas. e. Apenas II está correta. Feedback Sua resposta está incorreta. Questão 2 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Esta é a etapa em que você pergunta se existe uma oportunidade em que vale a pena investir. O investimento é principalmente capital, seja de indivíduos da empresa ou de investidores externos, e o tempo e a energia de um conjunto de pessoas. Mas você também deve considerar outros ativos, como propriedade intelectual, relacionamentos pessoais, propriedade física e etc. Refere-se a: Assinale a alternativa correta: a. Geração de Ideias. b. Formação/lançamento da empresa. c. Crescimento. d. Avaliação de Oportunidade. e. Planejamento. Feedback Sua resposta está correta. Questão 3 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Há muitas maneiras de organizar o esforço de planejamento, lançamento e construção de um empreendimento. Mas há um conjunto de fundamentos que devem ser considerados em qualquer abordagem. É útil dividir o processo empreendedor em cinco fases. Assinale a alternativa correta: a. Formação de equipe, lançamento da empresa, geração de ideias, plano e controle. b. Planejamento, geração de oportunidades, criatividade, execução e correção. c. Planejamento de ideias, criação de produtos, lançamento, reação e controle. d. Geração de ideias, avaliação de oportunidades, planejamento, formação/lançamento da empresa e crescimento. e. Avaliação de oportunidades, formulação de ideias, formatação, lançamento e execução. Feedback Sua resposta está correta. Questão 4 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão É uma organização que opera em mais de 20 países levando luz a populações que não têm acesso à energia elétrica. Além de utilizar uma tecnologia econômica, a organização possui uma metodologia para capacitar moradores e mobilizar voluntários em prol de atender às necessidades dessas populações. No Brasil, impactam diretamente mais de 10 mil pessoas. Estamos nos referindo a qual estudo de caso: a. Rede Asta. b. Litro de Luz. c. Instituto Idas. d. Fonderie 47. e. TOMS Shoes. Feedback Sua resposta está correta. Questão 5 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Sobre Competências empreendedoras: Há diferenças entre empreendedores e intraempreendedores. As competências empreendedoras são vistas como importantes para o crescimento e sucesso do negócio e O intraempreendedor é parte da espinha dorsal de uma empresa e a força motriz que mapeia o futuro da organização. Diante do contexto apresentado podemos dizer que: I - Um intraempreendedor de sucesso sente-se à vontade para testar suas ideias até alcançar os resultados desejados. II- O empreendedor é capaz de interpretar as tendências do mercado e visualizar como a empresa precisa evoluir para ficar à junto a concorrência. III - O empreendedor é considerado aquele que abre e gerencia seu negócio; enquanto o intraempreendedor é considerado uma pessoa dentro da organização que persegue oportunidades independentes dos recursos que controlam. Assinale a alternativa as alternativas corretas: a. Apenas as alternativas II e III estão corretas. b. Todas as alternativas estão corretas. c. Apenas as alternativas I e II estão corretas. d. Apenas a alternativa I está correta. e. Apenas as alternativas I e III estão corretas. Feedback Sua resposta está incorreta. Questão 6 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Quanto ao Planejamento, existem quatro áreas principais de estratégia, quais são elas: a. Conjunto de clientes-alvo, modelo de negócio, posição e objetivos. b. Solução para necessidades, conjunto de clientes-alvo, modelo de negócio e posição. c. Quem influencia a decisão, plano operacional, objetivos e foco de clientes. d. Conjunto de compradores, modelo de negócio, posição e objetivos. e. Plano operacional, modelo de negócio, posição e compradores alvo. Feedback Sua resposta está correta. Questão 7 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Sobre Crescimento: Após o ________, a empresa trabalha para criar seu produto ou serviço, gerando receita e caminhando para um ________ sustentável. A ênfase muda do ________ para a execução. Nesse ponto, você continua a fazer perguntas, mas passa mais tempo realizando seu (s) ______. Complete as lacunas com as palavras corretas: Assinale a alternativa correta: a. Lançamento, desempenho, planejamento, planos. b. Desempenho, lançamento, planejamento, planos. c. Plano, planejamento, lançamento, desempenho. d. Planejamento, lançamento, plano, desempenho. e. Plano, planejamento, desempenho, lançamento. Feedback Sua resposta está correta. Questão 8 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Onde você explica todas as coisas que planeja fazer e o que elas renderão para o seu negócio. As atividades abrangerão todas as áreas do negócio: marketing, vendas, engenharia, etc. Essas atividades devem render produtos até uma determinada data, possivelmente parceiros, clientes, etc. Essas atividades direcionarão o desempenho financeiro da empresa. A citação acima é conceito de que: a. Planejamento. b. Orçamento. c. Plano operacional. d. Execução. e. Plano de financiamento. Feedback Sua resposta está correta. Questão 9 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão A citação a seguir: Esta é uma representação de todas as principais realizações ou entregas que são necessárias para você alcançar sua estratégia. Refere-se a que: a. Plano de pessoal. b. Orçamento. c. Modelo de Negócios. d. Plano de financiamento. e. Cronograma da empresa. Feedback Sua resposta está correta. Questão 10 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Conjunto de compradores em potencial que são seu foco ao projetar a solução da sua empresa. Quanto mais você souber sobre eles, melhor para você. Sua caracterização deve ser qualitativa e quantitativa. Você deve investigar quaisquer alternativas que o cliente tenha para resolver ou contornar o problema ou necessidade que você está direcionando. Você deve entender o processo de compra em detalhes, incluindo quem são os tomadores de decisão e quem influencia a decisão. A que estamos nos referindo: a. Cliente-alvo. b. Posição. c. Objetivos. d. Planejamento. e. Modelo de negócio. Feedback Sua resposta está correta. Parte inferior do formulário image1.wmf image2.wmf