O método 5S é uma abordagem que visa melhorar a organização e a eficiência no ambiente de trabalho, focando em cinco princípios: Seiri (Senso de Utilização), Seiton (Senso de Ordenação), Seiso (Senso de Limpeza), Seiketsu (Senso de Padronização) e Shitsuke (Senso de Disciplina). Analisando as alternativas: a) Eliminando a necessidade de inspeção visual - Isso não é correto, pois o 5S não elimina a necessidade de inspeção, mas sim melhora a organização para facilitar a visualização. b) Reduzindo a eficiência no ambiente de trabalho - Isso é o oposto do que o 5S busca, que é aumentar a eficiência. c) Estabelecendo padrões de autodisciplina - Esta alternativa está alinhada com o princípio do Shitsuke, que enfatiza a autodisciplina e a manutenção dos padrões. d) Implementando tecnologias automatizadas - O 5S não se concentra em tecnologias automatizadas, mas sim em práticas de organização e disciplina. e) Melhorando a organização e a limpeza do ambiente de trabalho - Esta alternativa também é correta, pois o 5S visa exatamente isso. Dentre as opções, a que melhor representa a contribuição do método 5S para o ambiente e controle de qualidade é: e) Melhorando a organização e a limpeza do ambiente de trabalho.