simulado estacio - Pesquisar x Estácio: Alunos x estacio.saladeavaliacoes.com.br X + . estacio.saladeavaliacoes.com.br brova/674f66f779757a426cd3efef/ Prova AVS Ensaios Mecânicos e Metalográficos 6 Marcar para revisão (Instituto Brasileiro de Apoio e Desenvolvimento Executivo - IBADE Prova: IBADE - Prefeitura de Vilhena - Administrador de Empresas - 2019). A Análise das 5 Forças, concebida por Michael Porter, se tornou um clássico da administração. Para desenvolver a análise é preciso refletir sobre cinco contextos em que a empresa está inserida, chamadas por Porter de forças. De acordo com este modelo, as forças competitivas que devem ser estudadas para se criar uma estratégia empresarial eficiente são: o nível de rivalidade entre os concorrentes, o poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes/consumidores, a ameaça de novos entrantes no mercado e: A Satisfação dos consumidores B Potencial de inovação tecnológica C Cenário politico-econômico D Capacidade logistica dos fornecedores E Ameaça de produtos e serviços substitutos Feedback 29°C Pred ensolarado Pesquisar ASUS Vivobook
Respostas
Ed 
há 10 meses
A análise das 5 Forças de Michael Porter é um modelo que ajuda a entender a competitividade de um setor e a formular estratégias empresariais. As cinco forças que ele identifica são: 1. O nível de rivalidade entre os concorrentes. 2. O poder de barganha dos fornecedores. 3. O poder de barganha dos clientes/consumidores. 4. A ameaça de novos entrantes no mercado. 5. A ameaça de produtos e serviços substitutos. Dentre as opções apresentadas, a que se refere à quinta força é: E) Ameaça de produtos e serviços substitutos. Portanto, a resposta correta é a alternativa E.
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