O método de custeio ABC (Activity-Based Costing) é uma abordagem que permite identificar e atribuir custos de forma mais precisa às atividades que consomem recursos. Isso pode levar a uma melhor gestão de recursos humanos, pois permite entender melhor como os recursos estão sendo utilizados e onde podem ser feitos ajustes. Analisando as alternativas: a) Reduzir custos - Embora o custeio ABC possa ajudar a identificar áreas onde os custos podem ser reduzidos, não é o foco principal em relação à gestão de recursos humanos. b) Aumentar produção - O método não se concentra diretamente em aumentar a produção, mas sim em entender os custos associados às atividades. c) Melhorar qualidade - O custeio ABC pode indiretamente ajudar na melhoria da qualidade, mas não é o principal objetivo em relação à gestão de recursos humanos. d) Otimizar recursos humanos - Esta alternativa se alinha diretamente com o objetivo do custeio ABC, que é entender e otimizar a alocação de recursos, incluindo os humanos. e) Planejar investimentos - Embora o custeio ABC possa fornecer informações úteis para o planejamento, não é especificamente sobre gestão de recursos humanos. Portanto, a alternativa correta é: d) Otimizar recursos humanos.