Na abordagem descendente do planejamento estratégico, é fundamental que a empresa se preocupe com alguns requisitos importantes: 1. Clareza na Comunicação: As diretrizes e objetivos estratégicos devem ser claramente comunicados a todos os níveis da organização para garantir que todos entendam suas funções e responsabilidades. 2. Alinhamento de Objetivos: É essencial que os objetivos da alta gestão estejam alinhados com as metas operacionais, para que todos trabalhem em direção a um mesmo propósito. 3. Capacitação e Treinamento: Mesmo que a abordagem seja centralizada, é importante capacitar os colaboradores para que possam executar suas funções de maneira eficaz e contribuir para a estratégia. 4. Feedback e Avaliação: Estabelecer mecanismos de feedback para que os colaboradores possam expressar suas opiniões e sugestões, ajudando a ajustar a estratégia conforme necessário. 5. Monitoramento e Controle: Implementar sistemas de monitoramento para avaliar o progresso em relação aos objetivos estabelecidos e fazer ajustes quando necessário. Esses requisitos ajudam a garantir que a abordagem descendente seja eficaz e que a organização funcione de maneira coesa.