Grátis: Patrick Lencioni, no livro The Five Dysfunctions of a Team (Os Cinco Desafios das Equipes), aborda os cinco fatores que, se não forem trabalhados, ... – Questões Respondidas

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Patrick Lencioni, no livro The Five Dysfunctions of a Team (Os Cinco Desafios das Equipes), aborda os cinco fatores que, se não forem trabalhados, gerarão grandes barreiras e disfunções para um time. Qual dos cinco desafios de uma equipe fica na base da pirâmide?

a. Ausência de Confiança.
b. Medo do Conflito.
c. Falta de Comprometimento.
d. Falta de Prestação de Contas.
e. Negligência por Resultados.

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Respostas

Ed

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No livro "The Five Dysfunctions of a Team" de Patrick Lencioni, a base da pirâmide é a primeira disfunção que precisa ser abordada para que as outras possam ser superadas. Essa disfunção é a "Ausência de Confiança". Sem confiança, os membros da equipe não se sentem seguros para se abrir, compartilhar ideias e enfrentar conflitos de maneira saudável. Portanto, a alternativa correta é: a) Ausência de Confiança.

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Quando o assunto é Cultura Organizacional, há alguns elementos que são próprios a esse conceito. Relacione cada explicação com o elemento correspondente:

a) Acordos culturais para não se envolver em determinados comportamentos desencorajados e muitas vezes negados às pessoas que fazem parte de uma organização.
b) Refletem a forma de fazer as coisas em uma organização.
c) São considerados a “espinha dorsal” por trás da cultura organizacional, pois impulsionam o desempenho e o comportamento dos indivíduos na organização.
d) São os elementos mais visíveis da organização. Estão relacionados à motivação de pertencimento e à concepção de grupos e organizações por meio da criação de identificação entre os colaboradores.
e) São atividades que fomentam e reforçam o espírito de equipe e o senso de inclusão. Com eles, os colaboradores se sentem parte de algo maior e sentem que vale a pena fazer parte da organização.

O psicólogo Edgar Schein foi um dos precursores na pesquisa sobre Cultura Organizacional. Em seu estudo, ele defende que há três níveis de cultura de uma organização. Assinale a alternativa que corresponde aos três níveis de cultura, segundo Schein:

a. Artefatos visíveis, valores compartilhados e redes.
b. Artefatos visíveis, valores compartilhados e pressupostos básicos.
c. Artefatos visíveis, valores compartilhados e tabus.
d. Artefatos visíveis, pressupostos básicos e símbolos.
e. Artefatos visíveis, pressupostos básicos e rituais.

Uma ferramenta muito útil em reuniões de retrospectiva com os times é o Celebration Grids. Quais são, respectivamente, as duas dimensões de resultados e a dimensão variável que compõem o Celebrations Grids?

a. Aprendizado, Falha e Celebração.
b. Aprendizado, Falha e Guia.
c. Falha, Sucesso e Aprendizado.
d. Aprendizado, Plano e Guia.
e. Sucesso, Guia e Aprendizado.

Sobre os princípios do estudo do comportamento organizacional, pode-se dizer que:

a. São aplicados para escrever uma história.
b. São aplicados para transportar os requisitos para um módulo secundário.
c. São aplicados na tentativa de acerto de estoque.
d. São aplicados principalmente na tentativa de tornar os negócios mais eficazes.
e. São aplicados na estrutura de um projeto com escamas laterais.