A pergunta está um pouco confusa e parece incompleta, mas vamos focar na primeira parte que fala sobre estruturas organizacionais e o nível de autoridade do gerente de projetos. Analisando as opções: A) Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples - Geralmente, essa estrutura tem um nível de autoridade mais baixo para o gerente de projetos, pois é mais flexível e menos hierárquica. B) Estrutura Organizacional Funcional - Nesta estrutura, o gerente de projetos tem menos autoridade, pois os recursos e a equipe estão organizados por funções. C) Estrutura Organizacional Divisional - Aqui, o gerente de projetos pode ter um nível moderado de autoridade, dependendo da divisão. D) Estrutura Organizacional Virtual - Essa estrutura é mais flexível e pode variar, mas geralmente não é associada a um nível de autoridade baixo. E) Estrutura Organizacional EGP (Escritório de Gerenciamento de Projetos) - Normalmente, essa estrutura tem um nível de autoridade mais alto para o gerente de projetos. Diante disso, a opção que possibilita um nível de baixa a moderada de autoridade para o gerente de projetos é: B) Estrutura Organizacional Funcional.