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Planejamento Estratégico

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Diante dessa afirmação quais os itens pertencem para análise do ambiente geral? Assinale como Verdadeiro (V) ou Falso (F): ( ) mudanças tecnológicas; ( ) tendências culturais; ( ) clima econômico; ( ) compradores; ( ) fornecedores; ( ) concorrentes.
a. F - F - F - V - V - V.
b. F - V - V - F - F - F.
c. F - F - F - F - F - V.
d. V - V - V - F - F - F.
e. V - F - V - V - V - F.
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EstrategiaEmpresarial

há 2 anos

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EstrategiaEmpresarial

há 2 anos

ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL_ 16_02_2025_ TECNOLÓGICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO - disc 57- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
8 pág.

ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL_ 16_02_2025_ TECNOLÓGICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO - disc 57- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

SIN SIGLA

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há 2 anos

Vamos analisar cada item em relação à análise do ambiente geral: ( ) mudanças tecnológicas; - Verdadeiro (V). Mudanças tecnológicas são um aspecto importante do ambiente geral, pois afetam a forma como as empresas operam e competem. ( ) tendências culturais; - Verdadeiro (V). As tendências culturais também fazem parte do ambiente geral, pois influenciam o comportamento dos consumidores e as práticas de mercado. ( ) clima econômico; - Verdadeiro (V). O clima econômico é um fator crucial no ambiente geral, pois afeta a capacidade de compra dos consumidores e as decisões de investimento das empresas. ( ) compradores; - Falso (F). Compradores estão mais relacionados ao ambiente competitivo ou microambiente, não ao ambiente geral. ( ) fornecedores; - Falso (F). Fornecedores também pertencem ao ambiente competitivo ou microambiente, não ao ambiente geral. ( ) concorrentes; - Falso (F). Concorrentes são parte do ambiente competitivo e não do ambiente geral. Portanto, a sequência correta é: V - V - V - F - F - F. A alternativa que apresenta essa sequência é: d) V - V - V - F - F - F.

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SIN SIGLA

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Veja as afirmativas a respeito da elaboração dos objetivos e assinale a alternativa que corresponde sobre sua importância: I – Os objetivos são a primeira etapa na elaboração da estratégia, antes mesmo da visão e missão. II – Os objetivos são criados para contribuir de forma com que a empresa alcance a sua missão. III – Não deve criar mais que objetivos para cada plano.
a. As alternativas I, II e III estão corretas.
b. Apenas I está correta.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas II está correta.
e. Apenas III está correta.

Agora assinale a alternativa correta: I. O termo estratégia foi primeiramente utilizado, no contexto militar e somente na segunda Revolução Industrial é que foi utilizado pelas organizações. II. Estratégia é a maneira como a empresa escolhe para manipular pessoas dentro da organização para alcançar um objetivo.
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
d. As asserções I e II são proposições falsas.
e. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

Assinale a alternativa que apresente somente as 5 Forças competitivas de Porter.
a. Oportunidades, ameaças, forças e fraquezas.
b. Missão, visão, valores, objetivos e princípios.
c. Concorrência, fornecedores, compradores, novos entrantes e substitutos.
d. Aspectos organizacionais, aspecto pessoal, aspectos financeiros, aspectos de marketing e aspecto de produção.
e. Mudanças tecnológicas, tendências demográficas, mudanças organizacionais, tendências culturais e climas econômicos.

Veja as afirmativas sobre as definições de missão e objetivos, e analise quais afirmações estão corretas: I – Missão são as metas que a organização possui. II – Missão é a razão pela qual a empresa existe. III – Objetivos são traçados a partir da definição de missão. a. Apenas II e III estão corretas. b. Apenas I e II estão corretas. c. Apenas I e III estão corretas. d. Apenas I está correta. e. As alternativas I, II e III estão corretas.

Assinale a alternativa em que apresenta os principais direcionamentos sobre o planejamento.
a. O planejamento não contribui para tomada de decisões.
b. O planejamento apresenta como fazer e o que fazer.
c. O planejamento é um documento elaborado somente pela autogestão.
d. O objetivo único e principal do planejamento é o controle do desempenho das estratégias.
e. O planejamento é apenas para contribuir com as definições das ações que os diretores precisam realizar com o time.

Veja as afirmativas a respeito da análise SWOT: I – A análise SWOT é uma ferramenta estratégica para a identificação dos pontos fortes e fracos no ambiente interno, das oportunidades e das ameaças no ambiente externo. II – Doenças como COVID-19 para empresas de álcool em gel pode ser considerada uma oportunidade. III – Mudanças no comportamento do consumidor são aspectos levantados pela análise do ambiente interno.
a. Apenas II está correta.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas III está correta.
d. As alternativas I, II, III e IV estão corretas.
e. Apenas I está correta.

A análise Swot inicialmente era utilizada por empresas de grande porte e com o tempo passou a ser utilizada por empresas de porte menor, essas passaram a utilizar como uma ferramenta de autoconhecimento do seu negócio, assim contribui para compreensão dos seus pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças externas. PORQUE II. A descoberta das ameaças e oportunidades não são fatores determinantes para se desistir do projeto e sim uma forma de trazer consciência e pensar em novos planos. Assinale a alternativa correta:
a. As asserções I e II são proposições falsas
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
c. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
e. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

A quinta e última etapa da elaboração do planejamento estratégico é o controle estratégico. Assinale a alternativa que apresenta qual a importância desta quinta etapa do planejamento estratégico.
a. Levantamento de todas as informações do ambiente interno e externo que contribuem para a empresa compreender onde ela se encontra hoje.
b. Contribuir para que as metas sejam alcançadas, de maneira simples e não cause stress e desmotivação.
c. Controlar os ambientes internos e externos para que a estratégia seja implementada com sucesso.
d. Identificar qualquer falha durante a implementação da estratégia, e corrigir e inserir mudanças se necessário.
e. A melhor forma de lidar com a “cultura” da organização para garantir que a estratégia a seja tranquilamente implementada.

Para uma empresa ter sucesso e se destacar diante dos seus concorrentes, o planejamento é uma ferramenta fundamental e apresenta diversos benefícios: I – Possibilita uma ação proativa dos envolvidos. II – Possibilita o controle de desempenho durante a execução do processo. III – Foco no objetivo traçado. Analise as alternativas e assinale a que corresponde aos benefícios do planejamento.
a. Apenas I e III estão corretas.
b. Apenas II e III estão corretas.
c. As alternativas I, II e III estão corretas.
d. Apenas I está correta.
e. Apenas I e II estão corretas.

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